新晋升一年内的组经理，在考核职级维持时，直辖组FYC的标准是（）
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新版基本法组经理的责任津贴计算时，先根据直辖组FYC确定基数，再根据星级主管标准确定系数。星级主管系数最高1.2时，考核标准是:主管本人达到（)星，当月直辖组星级人力≥（)人。
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资深组经理的维持考核中，直辖组最近三个月累计FYC的标准是（）
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处经理的职级维持考核中，直辖组有效人力标准是（）
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处经理的职级维持考核中，管辖组经理人数标准是（）
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处经理的职级维持考核中，直辖处最近三个月累计FYC标准是（）
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资深处经理职级维持考核中，对直辖处最近三个月累计FYC的考核标准是（）
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优化新主管考核标准，首次晋升的组经理（包括金质银质）,在晋升后的两个考核季，降低维持考核标准，标准为直辅组有效人力（）和直辖组三个月FYC
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下列哪些是组经理晋升高级组经理的条件（）1 任职组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理1人6 个人最近三个月综合持续率80%
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下列哪些是高级组经理晋升资深组经理高级组经理的条件（）1 任职高级组经理满3个月2 个人最近三个月FYC达4Q3 直辖组有效人力5人4 直辖组最近三个月累计FYC10Q5 直接培育组经理2人6 个人最近三个月综合持续率80%
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处经理晋升高级处经理直辖组最近三个月FYC标准是（）
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高级处经理晋升资深处经理考核中，对直辖处最近三个月累计FYC的考核标准是（）
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保险规划师基本法中，若准组经理在培育关系存续期结束后的季度职级考核中仍未达到晋升组经理考核条件的，则该准组经理及其直接管辖的业务系列人员全部回归原主管直辖组，培育关系终止（）
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高级组经理的维持考核中，直辖组最近三个月累计FYC的标准是（）
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处经理的职级维持考核中，个人最近三个月FYC的要求是（）
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资深组晋升处经理直辖组最近三个月FYC的要求是（）
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业务主任甲推荐业务主任乙，在考核中，甲维持业务主任职级，乙晋升组经理，则（）
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组经理甲培育组经理乙，后在考核过程中，甲一直维持组经理职级不变，乙从组经理晋升到高级组，又从高级组晋升到资深组，再从资深组晋升到处经理，则乙在什么时候构成反超组经理甲（）
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一年以上组经理的职级维持考核中，直辖组FYC的标准是（）
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组经理的职级维持考核中，个人FYC的标准是（）
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资深处经理的职级维持考核中，对直辖处有效人力的考核标准是（）
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资深处经理晋升区经理的考核中，对直辖组最近3个月累计FYC的考核标准是（）
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资深处经理晋升区经理考核中，对直辖处最近三个月累计FYC的考核标准是（）
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晋升营业部经理的条件是（）①最近一个考核期任职高级主任 ②个人月均FYC≥400元③直辖组月均FYC≥2000 元 ④直辖组月均FYC≥1500元⑤同一营业部直辖及育成组月均合计FYC≥18000元⑥同一营业部直辖组和育成组人力≥24人 ⑦育成组数≥5个
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客户经理晋升业务主任的条件正确是（）,同一营业组内所辖人力是否包含本人①最近一个季度考核期任职客户经理及以上行销系列职级；②个人月均FYC≥1200元；③本人及本组内的所有被推荐人月均FYC≥7500元；④本人及本组内所有被推荐人≥5人，其中直接推荐人力≥2人；⑤个人13个月保费持续率≥85%
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