员工是否有能力建立良好的沟通平台，做好公司、下属、顾客、相关部门之间的桥梁作用，使工作更高效顺畅（）
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除了合适的沟通方式外，语言的表达能力与（）也是与客户建立良好关系的基本条件。
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建立有效的内部沟通平台是通过（）的方法，搭建良好的内部沟通平台，使信息畅通、信息沟通正确。
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下列选项中，负责培育良好的内部控制文化，提高员工的风险意识和职业道德素质，建立通畅的内外部信息沟通渠道，确保及时获取与内部控制有关的人力、物力、财力、信息以及技术等资源的是（）。
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管理者在制订计划时，要做好前期与下属的目标认定沟通，对此下列做法中错误的是：（）。
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员工间交流时遵循良好的行为规范，有利于员工之间建立良好关系，保持沟通顺畅有利于加强各岗位员工合作，发挥团队优势。
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管理沟通有利于领导者激励下属，建立良好的人际关系和组织氛围，提高员工的士气。
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在绩效改进沟通过程中，管理者和员工之间需要做好的工作有（）
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搞好股东关系的直接方法就是提高企业经营，为股东赚取高额的利润。建立良好的股东关系，其目的主要是加强企业与股东之间的信息沟通，提高企业的信誉度、知名度、可靠性和发展能力，争取现有股东和潜在的投资者对本企业的了解信任和支持，创造更加有利的投资环境和通力合作的融洽气氛，稳定已有的股东队伍，吸引更多更新的投资者，最大限度的扩大企业的财源。做好股东工作，保持与股东联系的方式主要有以下几种？
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简述如何与上级领导、下属员工以及同事之间保持良好的沟通和融洽的关系？
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现代人力资源管理在企业中扮演着战略伙伴、专家顾问、员工服务者和变革的推动者四中角色。其中，帮助提升面试甄选人才的能力、指导如何制定清晰有效的目标和实施计划、辅导如何与下属进行有效的工作沟通等是（）角色功能的体现。
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学会好好说话不仅能锻炼你的逻辑思维能力，更能促进工作中的沟通，建立良好的人际关系，还可以让你心情顺畅，事业平坦。
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影响人际交往建立的条件，首先是空间距离。良好人际关系的建立在于交往双方相互吸引产生的相互接纳，发现对方的思想、态度、兴趣、为人处事等长处，在继续交往与沟通中达到进一步的相知，从而结为知交；其次是品格、能力，一个人的品格、能力影响着人际关系的建立。人们都羡慕优良、能力出众的人。真诚、坦率、乐于助人、谦虚、谨慎、严于律己、宽以待人的人，对人有吸引力；能力较强的人，容易引起他人的敬佩感，自愿与他建立良好的人际关系。论断对否？（ ）
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小陈的业务能力非常强，最近升任公司地区经理后却感到工作进展困难。首先，他总是不明白下属人员为什么不能像自己那样勤奋努力。其次，他对下属人员的监督与控制很严格，弄得员工没有工作自主权，对工作没有兴趣，所以虽然公司的报酬不错，但人员辞职不断。小陈在管理员工的过程中存在的问题之一是把知觉对象假想成和自己一样的人，认为自己有的特质别人也应当有。这种现象被称作()。
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如果你是公司领导，你将如何与下属做好沟通？
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建立加油站媒体关注预防体系，有信息收集与归纳、媒体关注信息评估、制订媒体关注预防计划、做好应急预案、保持与媒体的良好沟通、掌握加油站新闻宣传的途径和方法、加油站媒体关注培训等措施。()此题为判断题(对，错)。
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核对设计图纸与现场是否相符，如有不符，及时与（)沟通解决并做好记录。
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礼仪的作用有提高个人素质、建立良好的人际沟通、()
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对于信息安全执行层的内部沟通主要职责，包括（）：①建立、维持公司内部的信息沟通渠道。②收集员工对公司信息安全方面的意见，并向管理层反映。③协助宣传及教育员工有关信息安全方面的知识
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公司按每人每月（）元的标准为在岗员工以及符合条件的离岗病休员工建立个人门诊 医疗补助限额，每年根据公司经营状况，决定是否调整补助标准
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要做好合规管理，公司应对员工进行合规培训，组织签署（），公司应建立（），发生合规风险事件的，相关人员或者部门应当及时报告。
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项目管理者要坚持才能与员工有良好的沟通（）
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《中国石油天然气集团公司员工安全环保履职考评管理办法》规定，安全环保履职能力评估发现的改进项，由被评估人制定切实可行的措施和计划予以改进，（）对下属的改进实施情况进行跟踪与督导
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某饮料公司老板非常聪明，精力也特别充沛，一个星期可以出 3 次差，在全国各地跑，总是能在两个小时左右的时间内边吃饭边开会，等到饭吃完的时候，会也就开完了，她将自己的工作能力当成下属的工作能力，因此考评标准总是比同类公司要高一点， 而下属的员工总是带着崇拜的眼神看着他们的老板， 但每次开完会之后， 大家又总是感到任务沉甸甸的无法完成，每个人都有挫折感和失败感，于是，这位老板的下属流失总是非常严重。
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直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护，应就______与员工进行沟通，使其清楚了解岗位要求的能力及自己的知识.能力与岗位要求之间的差距