悲观法
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某项目有3个方案可供选择,并有3种自然状态,其损益值如下表所示,试用乐观法,悲观法和遗憾决策法进行决策。https://assets.asklib.com/images/image2/2018071211133442000.jpg
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项目部对完成某施工过程最乐观的工期为30天,最悲观的工期为50天,最可能的工期为33天,根据经验估算法,该施工过程的工期四舍五入按整天估算为()天。
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某工作的最乐观时间是3小时,最悲观的时间是3小时,最有可能的时间是12小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为()
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简述不确定型决策的悲观法决策步骤。
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下列不确定型决策中哪一个是悲观决策法()。
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不确定型决策悲观法准则也称为()准则。
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使用概率时间估计法对某项目进行活动历时估算时,确定乐观时间、最可能时间及悲观时间分别为13天、18天、35天,则该活动的期望工期为()天。
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悲观决策法
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悲观决策法又称小中取小法。
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()法是乐观法和悲观法的折衷。
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综合销售人员意见法预测中,参加预测者的概率是一个主观概率,取决于参加预测者对未来市场乐观或悲观的判断。()
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悲观法是从备选方案的后悔值中选取后悔值最大的一个方案的决策方法。
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某工作的最乐观时间是5小时,最悲观的时间是3小时,最有可能的时间是10小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为()
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悲观法又称为()。
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悲观法进行决策的原则是( )。
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不像悲观法那样保守,也不像乐观法那样冒险的是( )。
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在综合销售人员意见法预测中,参加预测者的概率是一个主观概率,取决于参加预测者对未来市场乐观或悲观的判断。( )
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◑管理会计非概率分析中的悲观分析法是指()◑A、大中取大法◑B、小中取大法◑C、大中取小法◑D、折衷决策法
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某公司组织专家对项目成本进行评估,得到如下结论:最可能成本为10万元,最乐观成本为8万元、最悲观成本12万元。采用“三点估算法“该项目成本为()。
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当开发商按照悲观法进行决策时,应选择的方案为()方案。
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如果决策方案所对应的益损值表现为收益,那么绝对鲁棒决策(悲观法)的思路表现为“大中取小”。
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11、悲观法进行决策的原则是
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头脑风暴法、德尔菲法、乐观决策法和悲观决策方法都属于主观决策法,主要依靠决策者或有关专家的智慧、经验、知识和判断能力来进行决策()
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()是乐观法和悲观法的折中