下属成熟度_众课帮

（）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

A . A．参与模型基础 B . B．领导情境理论 C . C．费德勒的权变模型 D . D．路径—目标理论

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（）是依据下属的成熟度水平选择正确领导风格的权变理论。

A . 菲德勒模型 B . 路径—目标理论 C . 领导者—参与模型 D . 赫塞和布兰查德的情景理论

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赫塞和布兰查德的情境理论认为，依据下属的成熟度水平选择正确的（）会取得领导的成功。

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重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（）

A . 权变理论 B . 情境领导理论 C . 目标理论 D . 领导者参与模型

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根据领导生命周期理论，高成熟度下属的具体表现为（）。

A . 对完成某个工作既无能力又没有很强意愿，既不能胜任工作又不能被信任。 B . 十分愿意承担任务，对工作有极大的热情，但是缺乏足够的技能，不能够胜任工作。 C . 有很强的能力、高超的技能，但是缺少积极性，不愿意去完成领导交代的工作。 D . 既具备完成任务的热情也具备完成任务的能力。

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情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）

A . 正确 B . 错误

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领导者生命周期理论认为下属的成熟度包括()。

A . 情绪成熟度 B . 年龄成熟度 C . 工作成熟度 D . 职业成熟度 E . 心理成熟度

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根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是（）。

A . 高关系低工作 B . 命令式 C . 参与式 D . 低工作低关系

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领导生命周期理论认为，下属的成熟度是指出（）和心理成熟度两个方面

A . 工作成熟度 B . 生命成熟度 C . 身体成熟度 D . 价值成熟度

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情境领导理论关注下属的成熟度。（）

A . 正确 B . 错误

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简述根据下属成熟度的不同阶段，应当采用的领导类型？

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赫塞和布兰查德把成熟度分成四个等级，其中的成熟下属特征是（）

A . （第一阶段）下属缺乏接受和承担任务的能力和愿望，他们既不能胜任又缺乏自信； B . （第二阶段）下属愿意承担任务但缺乏足够能力，他们有积极性但没有完成任务所需技能； C . （第三阶段）下属具有完成领导者所交给的任务的能力，但没有足够的动机。 D . （第四阶段）下属能够而且愿意去做领导要他们做的事

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如果下属工作和心理成熟度都不高，应采取下列哪种领导风格（）

A . 推销 B . 参与 C . 授权 D . 指示

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情境领导理论认为，随着下属由不成熟到成熟，领导行为的轨迹是（）

A . 低工作低关系→高工作高关系→低工作高关系→低关系高工作 B . 高工作低关系→高工作高关系→高关系低工作→低工作低关系 C . 低工作低关系→低工作高关系→高工作高关系→高工作低关系 D . 低工作高关系→低关系高工作→低关系低工作→高工作高关系

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根据下属的成熟度，为了确保领导的成功，可供选择的领导风格有（）

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当下属成熟度较高时，他们有能力但缺乏积极性，宜采取（）。

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根据领导生命周期理论，当下属的成熟度处于成熟阶段应采取的领导方式是：( )。