基准产品开发流程分为概念（项目可行性评估）、计划（方案设计）、开发、（）共4大阶段。新体系产品开发项目涵盖概念至验证的4个阶段及其绝大部分活动，可视情裁剪
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管理文档包括可行性研究、项目开发计划、测试计划、测试报告、系统概要设计、项目开发总结。
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你是软件开发项目的项目经理。可行性研究可在任何时间开始需要花费1周，需求收集必须在可行性研究完成之后进行需要花费2周。设计和测试计划开发可以在需求收集后并列进行。测试计划准备花费8周接下来是客户评估，客户评估预计花费1周。评估之后，测试数据准备需要花费6周。设计花费6周接着是开发和单元测试。其中一个模块花费2周，另一个模块花费2周。模块之间没有依赖关系，可以同时的开发。测试数据准备和开发和单元测试之后，有2周的系统测试。项目关键路径的历时是多少（）
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协助企业寻找合适的投资项目，并对投资项目进行财务或整体评估，提出项目可行性研究报告，协助企业进行全面的投资分析和评价，为企业提供投资方案建议。这指的是专项顾问服务中的哪项产品？（）
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风险资本家对风险企业提出的商业计划书进行评估，在考察投资建议是否可行时风险资本家一般会从（）方面来评估投资项目。
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管理文档包括可行性研究、项目开发计划、测试计划、测试报告、开发进度月报、项目开发总结。
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计算机软件工程经过可行性研究后，若一个项目是值得开发的，则接下来应制定项目开发计划。项目开发计划是一个管理性的文档，它的主要内容是（）。
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房地产项目前期产品研发定位主要包括市场调研、市场细分、客户定位、市场定位、产品定位（概念性设计）、（）、价格定位、附加值提升等工作流程。
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PPP项目基本流程分为项目识别、项目准备、项目采购、项目执行和项目移交五个步骤，物有所值评价和财政可承受力评估属于项目准备阶段。
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在()被批准后，房地产开发企业即可委托咨询评估公司对投资项目进行可行性研究。
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对固定资产和开发性项目贷款，调查人按照有关方法及参数要求对借款人和项目（）等进行评估，分析项目的必要性、可行性和效益性，评价贷款的风险和收益，形成评估报告。
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计划的考核要严肃认真，上下结合，实事求是，检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查两种，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）
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项目评估一般分为评估前准备、组织评估小组、制定计划、调查收集资料、()和编写报告等6个阶段。
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在项目评估中，将所求出的投资收回期（Pt）与基准投资收回期（Pc）比较，如果（），则认为项目在财务上是可行的。
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计划的考核检查形式分为分包单位自检和总包方项目经理部检查，并以总包方项目经理部考核结果为准。（）
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应用TRIZ理论解决问题时，在概念验证阶段，基于创新项目的技术和业务需求，对问题解决阶段中开发的所有提出的解决方案进行实际可行性的评估。（ ）
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投资项目技术可行性分析的核心是（)。A．产品技术方案分析B．工艺技术方案的分析评估C．设备评估D．工
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某房地产企业拥有一宗土地，为了增加财政收入，计划将该土地进行项目开发。公司策划部门人员制定了开发流程，但为了节约时间，公司没有按部就班地按流程顺序进行项目开发，偶尔会交替进行。同时，公司还对该项目的经济评估进行了预测，预测该项目的效益和费用，了解项目的盈利能力。在进行房地产开发之前，必须对()进行科学的分析论证。
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项目评估一般分为评估前准备、组织评估小组、制定计划、调查收集资料、（)和编写报告等六个阶段。A
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一名关键项目相关方希望在产品中包含一个新的软件程序。该软件的集成需要变更一些配置，可能会影响项目的成本和进度计划（）
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某手机公司拟通过提高主打产品的硬件配置来提升品牌形象。为评估该计划的可行性，该手机公司对市场上的同品类产品进行调研，得到两个结论。其中，第一条结论是：配置高的手机售价都高，但同时也有一些售价高的手机配置很低。请问，以下哪个选项作为第二条结论，才能促使公司认为该计划可行？()
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某企业建造一座新旅馆自己经营，新旅馆的建造费用为4000万元，项目可行性论证费30万元，投入流动资金200万元。经测算，每年经营净收益300万元。该企业拟在经营5年后将新旅馆转手出售。该新旅馆经营40年后，净残值为400万元，基准收益率为10％。与采用利润指标相比，采用现金流量指标评估投资项目的优点有（）
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你是软件开发项目的项目经理。可行性研究可在任何时间开始需要花费1周，需求收集必须在可行性研究完成之后进行需要花费2周。设计和测试计划开发可以在需求收集后并列进行。测试计划准备花费8周接下来是客户评估，客户评估预计花费1周。评估之后，测试数据准备需要花费6周。设计花费6周接着是开发和单元测试。其中一个模块花费2周，另一个模块花费2周。模块之间没有依赖关系，可以同时的开发。测试数据准备和开发和单元测试
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在开发可行性分析阶段，（）主导评估产品的项目可行性，必要时输出评估报告
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可行性分析与项目开发计划阶段的参加人员有（）