可行性分析与项目开发计划阶段的参加人员有（）
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某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划，还有哪些必要依据？
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物流信息系统项目的立项，一般都要经过可行性论证阶段。可行性论证可以避免错误的投资决策，它为需求分析及初步设计的编写提供了（），使企业人员对整个系统有一个整体的了解。
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在项目的计划阶段，需要的管理人员有（）。
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某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
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某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 编制项目目标成本计划时，还应有哪些主要人员参加？
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项目开始前，必须对项目人员培训HSE作业计划，参加人员有：（）
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财务可行性分析中编制的项目损益计划包括（）。
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系统开发步骤的可行性分析阶段中，可行性分析不包括（）。
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某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（间接）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。 计算本项目上交公司的利润（请用汉字写出计算式）。
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投资估算是在项目决策阶段，根据项目的（）等，对项目所需奖金进行的估计与测算，是项目可行性分析的重要内容。
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分析指标的确定，一般是根据项目的特点、不同的研究阶段、实际需求情况和指标的重要程度来选择，与进行分析的目标和任务有关。如果在初步可行性研究和可行性研究阶段，则常用（）。
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对市场需求与供应情况、建筑材料供应状况、项目所在地区的社会经济情况、项目地址及其周围环境、项目规划设计方案、项目进度、项目销售收入与投资估算、项目财务分析等进行的预可行性研究，属于()阶段。
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根据企业信息系统开发的内在规律和特点，将系统开发过程分为五个阶段即：可行性研究与战略规划、系统分析、系统设计、系统实现与测试、（）。
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瀑布模型把软件生命周期划分为八个阶段：问题的定义、可行性研究、软件需求分析、系统总体设计、详细设计、编码、测试和运行、维护。八个阶段又可归纳为三个大的阶段：计划阶段、开发阶段和（)。
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下列有关项目阶段说法正确的是()A.()项目定义与决策阶段的产出物是项目可行性研究报告()B.()项目计划与设计阶段的产出物是项目计划与设计方案()C.()项目实施与控制阶段的产出物是项目工程实体()D.()项目完工与交付阶段的产出物是竣工验收报告
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在投资机会研究的基础上，进一步对项目实施的可能性与潜在效益进行论证分析，对项目的赢利性进行分析和估算，进行项目的初步选择和范围的确定，这是项目可行性研究()阶段应做的工作。
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软件计划是软件开发的早期和重要阶段，此阶段要求交互和配合的是【】和分析人员。
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软件计划是软件开发的早期和重要阶段，此阶段要求交互和配合的是（)。A．设计人员和用户B．分析人员和
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可行性研究阶段，可研报告和安全设立评价报告应全面分析建设项目存在的各种危害、风险，对可能导致泄漏、火灾爆炸和人员中毒风险的建设项目，应当开展（），形成分析报告
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某项目经理部中标某城市道路工程A标段，中标价为3000万元。项目经理部依据合同、招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工程师、预决算员。参与人员踏勘了施工现场，召开了编制前的准备会议。经过工程量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理（）费用分析等步骤，得出了本工程的目标成本计划指标：直接成本2620万元，间接成本80万元。应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果？
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某高校计划开发一套“学生评教系统”，在数据库系统设计的需求分析阶段需要参与的人员有________。
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项目进度控制是一种循环的例行性活动。其活动分为四个阶段：编制计划、实施计划、（）、分析与总结
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项目立项包括：项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判五个阶段、（）属于项目可行性分析阶段的内容。
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在开发可行性分析阶段，（）主导评估产品的项目可行性，必要时输出评估报告
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