简述现场5S管理咨询与诊断的流程。
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投递作业现场推行5S管理，5S包括：整理、（）。
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5S是现代企业现场管理的一种方法，是指（）。
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哪些属于作业现场“5S”管理的内容？（）
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现场5S管理包含：（）、（）、（）、（）、（）。
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加强现场管理的5S活动，主要是指（）。
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现场管理的先进方法中“5S”活动是指对现场不断地整理、（）、清扫、清洁、素养。
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依据《基建施工现场“5S”管理工作指引（试行）》，施工现场开展以整理、整顿、清扫、清洁、（）为内容的活动，称为“5S”活动。
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某食品加工企业建成初期，厂长很重视清洁生产，保持良好的卫生环境。随着市场的开发，产品的增加，领导经常外出，工作场地的环境卫生好好坏坏，甚至影响了产品的合格率。为了保证企业可持续发展，厂长请来管理咨询公司来厂推行“5S”现场管理咨询。很多干部职工想不通，认为花钱请管理咨询公司搞卫生也叫有科学性?事实胜于雄辩，通过管理咨询诊断、方案设计、实施指导开展5S活动后，工作现场面貌一新。大家对管理咨询的作用有了新的认识，并对其科学性总结了下列4项，但其中有一项不准确的是（）。
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将现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。这是“5S管理”的哪个环节。（）
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“5S”活动是（）率先实施的现场管理方法。
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现场5S管理指的是什么？
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“5S”管理即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。
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设计变更与现场签证管理流程包括设计变更与现场签证的（）和文件归档。
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管理是现场5S管理中（）常见的管理方法。
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5S现场管理的核心和精髓是什么（）
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请简述5S管理中整理的作用。
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“5S”的生产现场管理活动内容包括（）。
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开展5S活动是改善班组现场管理的基础，所谓5S是指（）。
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“5S”管理即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行（）管理观念。
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企业生产作业现场5S管理的顺序为（）
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现场管理——5S的基本内容指的是（）
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将工作现场需要的东西与不需要的东西分开，把不必要的东西处理掉。这是“5S管理”的哪个环节（）
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以下不属于现场“5S”管理内容的是（）
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生产现场工作环境的“5S”管理是指（）
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