管理是现场5S管理中()常见的管理方法。
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5S是现场管理的基础,是TPM(全面生产性维护)的前提,是TQM(全面品质管理)的(),也是ISO9000有效推行的保证。
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生产现场的“5S”活动,就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁,以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始,是提高现场管理水平的最基础的条件。
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投递作业现场推行5S管理,5S包括:整理、()。
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为使现场始终保持整洁有序的状态所开展的规范化工作,在5S管理中属于()阶段的活动。
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5S是现代企业现场管理的一种方法,是指()。
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现场管理中5S指的是:整理、整顿、清洁、清扫、素养(修身)。
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加强现场管理的5S活动,主要是指()。
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现场管理的先进方法中“5S”活动是指对现场不断地整理、()、清扫、清洁、素养。
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企业运作的两大基础是正确的现场意识彻底的5s管理。()
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“5S”活动是()率先实施的现场管理方法。
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现场5S管理指的是什么?
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“5S”管理即现场管理,在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。
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在现场管理中,5s中的第一个s的含义是()。
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现场管理中开展5S活动是指对施工现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、素养
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清除“脏污”,保持现场干净、明亮,创造清洁的工作场所,并使质量保持稳定。这在5S管理中被称为()。
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5S现场管理的核心和精髓是什么()
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生产现场5S活动是美国企业率先提出,并广泛采用的一种生产现场管理办法。()
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开展5S活动是改善班组现场管理的基础,所谓5S是指()。
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“5S”管理即现场管理,在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行()管理观念。
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依据《中国南方电网有限责任公司基建项目作业环境管理(5S)工作指引》第A4条规定,5S管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具,包括整理、整顿、清扫、清洁和(),简称为5S。
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目视管理是5S管理的一种管理方法。
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“5s”管理起源于日本,是指在生产现场中对()等生产要素开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理活动
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S管理是源于日本丰田公司的一种现场管理方法,5S管理所包含的5项内容为()
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1、区分要不要的物品,现场只保留必须的物品属于5S现场管理中的()含义。
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