目视管理是5S管理的一种管理方法。
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目视管理是现场5-S管理中（）常用的方法。
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5S是指（）为内容而开展的文明活动，是一种科学和管理方法
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目标管理是企业根据工作目标来（），对企业实行全面综合性管理的一种科学管理方法。
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目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方式。
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5S是现代企业现场管理的一种方法，是指（）。
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目视管理是一种眼睛看得见的管理方法。（）
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转变管理理念，尽快融入国际化社会是项目管理方法创新的一种。
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方针目标管理是现代管理的一种方法，它可以替代计划职能。（）
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目视管理是为了使工作现场看起来很漂亮的一种方法。（）
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WBS方法是进行进度管理的一种方法
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目视化管理是（）现场（定置）管理方法。
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管理是现场5S管理中（）常见的管理方法。
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五常是源于五个日本字（Seiri，Seiton，Seiso，Seiketsu，Shitsuke），故亦称5S，是日本企业独特的一种管理方法。
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目视管理的作业管理要点和方法是什么？
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生产现场5S活动是美国企业率先提出，并广泛采用的一种生产现场管理办法。（）
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（）是人力资源管理的一种基本方法。
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目视管理是利用形象直观、（）的各种（）来来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理方式。
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依据《中国南方电网有限责任公司基建项目作业环境管理（5S）工作指引》第A4条规定，5S管理是一种先进的、国际通用的现场管理方法和工具，包括整理、整顿、清扫、清洁和（），简称为5S。
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效率管理是通过对工作 和 进行管理，来提高工作效率的一种管理方法。
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在众多的信息资源管理方法中，数据库及其管理、应用系统是目前信息资源管理的一种有效方法。（）
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S管理是源于日本丰田公司的一种现场管理方法，5S管理所包含的5项内容为（）
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目视化管理是通过对采取简单、明确、易于辨别的目视化管理方法，方便工作现场的安全管理，确保作业安全（）
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