物资部门在施工管理前期策划中的主要任务是：掌握工程所需主要物资的品种、规格和数量，进行物资资源及价格调查，制定（）。
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项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，使整个项目建立在可靠的、坚实的和优化的基础之上。
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主要任务是为建设工程的施工创造必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场的是()。
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各级报废物资处置需求部门/单位在报废物资处置管理中的主要职责？
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一般在项目的前期策划阶段，上层管理者的任务是提出解决问题的期望，或将总的战略目标和计划分解，而不是过多地考虑目标的细节以及如何去完成目标，更不能立即提出解决问题的方案。
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施工单位在工程开工前应作好哪些前期策划工作？
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项目中标进场后，项目物资部应掌握主要材料的（）和预算单价、（）和施工组织设计，掌握重难点及控制性工程工期、施工特点等。
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项目前期策划工作的主要任务是寻找并确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证，是整个项目建立在可靠的、坚实的、优化的基础之上。
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将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在祖师中的关系，责任和地位的管理方法和工具是（）
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竣工投运（）日内，财务部门根据信息系统账务情况导出《合同执行情况表》初稿，提交发展策划、工程管理、物资管理、实物资产管理等部门及建设管理单位进行核对。
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将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是（）。
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由项目技术部门在开工前期，根据单项工程设计资料计算，编制的是主要物资需用量月计划。
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工程项目前期策划工作的主要任务是寻找项目机会、确立项目目标、定义项目，并对项目进行详细的技术经济论证。
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设计、施工、采购任务的招标投标，合同结构，项目管理机构设置、工程程序、制度及运行机制等属于工程项目实施策划中的（）。
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局《物资管理办法》规定：项目开工前期，由项目部（）根据单项工程设计资料计算、编制主要物资（）。
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物资管理部门在工程财务管理中的职责包括（）。
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房地产开发项目前期策划的关键任务是（）。
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房地产开发项目前期策划的主要任务是在市场分析研判的基础上，就项目的（）等问题进行分析和研究。
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《工程项目管理导则》中的"工程项目前期策划管理"，其内容应当包括（）等。
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房地产开发项目前期策划的主要任务之一"为谁建"是对项目进行（）。
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中铁二局工程项目标准化管理实施办法第三章前期策划中，经营开发部门主责的工作是（）。
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项目中标后，由公司或分公司工程管理部牵头，相关部门配合，按照《项目策划书编制任务表》及时编制《项目策划书》（）
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将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人，并明确表示他们在组织中的关系、责任和地位的管理方法和工具是()。
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咨询工程师在项目前期阶段参与管理的主要任务包括（）
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根据国家电网公司工程财务管理办法，各发展策划或计划管理部门主要职责：一是参考电网投资保障能力测算结果，合理安排电网规划和投资计划。二是负责的管理和使用，负责申请项目前期费和后评价费用年度预算，及时办理费用结算、报账和资料传递，配合开展工程投资预算和竣工决算报告的编制。三是负责提出项目前期费处置意见并移交相关文件