区队电费单价=（（）×计划产量×95%）÷计划产量。

车间的生产计划与生产作业计划包括产品品种计划、产量计划、质量计划和（）计划。

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用完全成本定价法，成本加成率为30％，该产品的价格为多少？

前三个五年计划的钢产量比后三个五年计划的钢产量少多少万吨：

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。 https://assets.asklib.com/psource/2014090210215498751.jpg 在盈亏平衡图上标号为4的线是()。

某项目编制施工成本计划时，先将成本按分部分项工程进行了划分，又将各分部分项工程成本的人工费、材料费和施工机械使用费等分开编制。该项目于某年1月开工，至同年5月检查时得下图所示曲线。 https://assets.asklib.com/images/image2/2017033115021327748.jpg 某工程商品混凝土的目标产量为500m 3 ，单价720元/m 3 ，损耗率4%。实际产量为550m 3 ，单价730元/m 3 ，损耗率3%。采用因素分析法进行分析，单价提高使费用增加了（）元。

某企业2009年10月某种原材料费用的实际数是4620元，而其计划数是4000元。实际比计划增加620元。由于原材料费用是由产品产量、单位产品材料消耗量和材料单价三个因素的乘积组成，计划产量是100件，实际产量是110件，单位产品计划材料消耗量是8千克，实际消耗量是7千克，材料计划单价为5元／千克，实际单价为6元／千克，企业用差额分析法按照产品产量、单位产品材料消耗量和材料单价的顺序进行分析，则下列说法正确的是（）。

班组电费日消耗定额=区队电费单价×（）。

企业计划明年生产某种产品，销售单价为500元，单位产品的变动成本为250元，预计明年总的固定成本为800万元，则界限产量为（）台。

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，且不能转移，分析是否应接受额外订单。

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。该企业2012年不亏损的最低产销量是()件。

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用变动成本定价法，成本加成率为30％，该产品价格为多少？

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用完全成本定价法，成本加成率为50％，该产品的价格为多少？

区队在生产过程中，现场条件发生变化或实际产量、进尺与生产计划不一致，需调整材料预算时，应及时出据材料预算调整证明，由区长签字后报市场办备案，并按照实际生产情况动态调整（）度材料预算。

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为500万元，计划期的固定销售管理费用总额为500万元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。若企业有闲置生产能力10000件，分析是否应接受额外订单。

某企业生产D产品，目前的产量为50000件，预计单位产品的变动制造成本为800元，变动销售管理费用为200元，计划期的固定制造费用总额为5000000元，计划期的固定销售费用总额为5000000元。假定本年度接到一额外订单，订购10000件D产品，单价1200元。企业若采用变动成本定价法，成本加成率为50％，该产品价格为多少？

生产计划完成率是实际产量与（）产量的比值。

班组电费结算：每月根据预算中心下达的综合电费单价，区队将全月预算电费消耗的（）分解到班组。

假定产品总产量以各种产品计划产量总和来表示

按照计划，某单位今年产量要比上年增加8%，实际完成产量比计划增加20%。则同上年相对比今年产量的实际增长程度为12%。

某单位产品1月份成本相关参数如下表，用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对成本的影响是（）元。 项目 单位 计划值 实际值 产品产量 件 180 200 单位产品人工消耗量 工日/件 12 11 人工单价 元/工日 100 110

【判断题】脱离定额差异是指产品计划产量按现行消耗定额和计划单价计算的定额成本与实际成本的差额（）。

（单选题）直接人工标准成本差异分析中的标准工时应用以下公式计算（）。 A．单位产品工时耗用标准*计划产量 B．单位产品工时实际耗用量*计划产量 C．单位产品工时耗用标准*实际产量 D．单位产品工时实际耗用*计划产量

96、脱离定额差异是指产品计划产量按现行消耗定额和计划单价计算的定额成本与实际成本的差额（）。

生产管理板计划：每班次生产前，首先由班组长将本班组的计划产量依据生产节拍均衡地分配到各时间段内，然后按照“各时间段内的计划产量/累计计划产量”的格式全部填写完成（）