目标管理促使权力集中。
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组织权力过于集中于上层，剥夺了下级应行使的权利，管理上称之为“擅权”。
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权式直线职能制是现代企业早先采用的管理形式，是以权力集中于（）为特征的企业管理机构
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美国商品交易委员会（CFTC）是美国监管期货和期权交易、促使市场免于虚假价格的权力部门。
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自由连锁的突出特点是：统一资本，集中管理，分散销售，权力集中，利益独享。
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美国商品交易委员会（CFTC）是监管期货和期权交易、促使市场免于虚假价格的权力部门。
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高度集中的计划经济体制的特点是（） ①国家运用指令性计划，直接掌握、控制人财物资源②权力主要集中在中央 ③经济管理权限过分集中④国家包购包销，企业无权销售
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企业集团集权管理制与分权制之差别，并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念，而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
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依法行政的发展阶段是以1989年（）的制定和实施为标志的，它确立我国的“民告官”诉讼制度，促使我国依法行政从过去侧重依法管理行政相对人转入以行政权力为事后监督和公民权利救济为重心的发展阶段。
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领导者的领导过程如果用一个简单的表述来概括的话，就是在权力支撑的基础上实施指引，激励，沟通和营销气氛的工作以便能影响员工的行为，促使他们共同努力完成组织的目标。那么在具体的管理过程中，现代领导者的作用有哪些呢（）。
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一线多头管理是指管理权力集中于中央，但在中央一级又分别由两个获两个以上的机构负责银行体系的监督管理。这种多头管理体制是以（）和中央银行为主体开展工作的。
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在组织管理中，部门化有若干种类，比较合乎逻辑、简单、合理、自然、适应性强，又能将相同技能的人集中在同一部门工作，强化专业权力的划分方式是（）。
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从管理的制度权力的集中与分散角度，领导类型可划分为（）
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事业部式管理结构是一种以权力集中于企业高层为特征的企业管理机构
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所谓分权，是指决策权在组织系统中较低管理层次的一定程度上的分散，组织的权力不是集中在某个成员，而是分散在组织内部
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集权性是指组织在决策时正式权力在管理层集中分布与集中的程度。
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组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，称为组织结构的 。
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从管理的制度权力的集中与分散进行分类，可以将领导分为（）。
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行政伦理在保险监管中的作用具体表现在()①保证保险监督管理机关正确行使其行政权力②促使监管机构提高监管效率③维护保险公司的最大权益④提升监管人员的职业素质与职业道德
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集权就是将权力集中于一人或少数人、一个或少数机构之中、其优点是权力集中，决策效率高，并在执行中不会遇到阻碍，有利于迅速达到目标。()
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对财政资金分配使用、国有资产管理、政府投资等权力集中的部门和岗位不实行()。
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亨利？法约尔是最早介绍组织管理“原则”观念的学者之一，在他的确4条管理原则当中，包含着某些组织设计原则。如权力与责任原则、统一指挥原则、统一领导原则、集中原则、等级制度原则和（）等。
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运用法定权力，发挥领导权威，集中调遣力量，将各方面的意志统一于领导的意志或目标、任务之下，推动下属为实现既定规划目标任务而努力工作，指的是领导的（)职能。
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组织在决策时正式权力在管理层级中分布与集中的程度，这是指组织结构的（）
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