在新一轮的绩效管理期内,可从组织的实际情况出发,制定()。
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在制定和实施职业生涯规划的过程中要充分考虑不同职业、岗位和专业之间的实际情况,有区别地制定目标。这属于组织职业生涯管理原则中的()
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为保证比赛的顺利进行,在指制定竞赛规程时,应从学校实际情况出发,将应执行的规定实事求是的明确制定出,并考虑其()
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实施基本建设类投资预算绩效管理时,相关主管部门和地方财政部门可结合工作实际制定具体的预算绩效管理办法,并报送()备案。
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用户机构应按照法律法规、中国人民银行管理要求,根据自身业务特点、技术水平以及组织架构等情况,制定与本机构实际情况相适应的内控制度()
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管理者和员工共同制定评价期内要实现的工作目标,然后,由监督者和员工根据业务或环境变化修改或调整目标,是绩效考评方法的()。
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绩效指标和标准的制定应该从()出发
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某厂产品的市场占有率为20%左右,在新一轮计划目标制定中,市场占有率要达到40%,这个40%是()
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为保证施工正常进行,按期完成,工长要针对项目的实际情况,借鉴以往的项目施工经验,制定一系列的管理措施,经上级审核后印制下发,并组织员工学习,在日后的施工中贯彻落实。
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流程管理是一种以规范化地构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续地提高组织业务绩效为目的的系统化方法,流程管理的原则包括()。 ①树立以客户为中心的理念 ②在突发和例外的情况下,从客户的角度明确判断事情的原则 ③关注结果,基于流程的产出制定绩效指标 ④使流程中的每个人具有多元化的目标
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从组织的战略目标出发,从财务、客户、内部流程和学习发展四个角度关注组织绩效的绩效管理方法是()。
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电气安全管理人员应具备必要的()知识,并要根据实际情况制定安全措施,有计划地组织安全管理生产。
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从油田实际情况和生产规律出发,制定出合理的(),使其按预定的生产能力和经济效益实现长期稳产。
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从油田实际情况和生产规律出发,制定出合理的(),使其按预定的生产能力和经济效率实现长期稳产。
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从整体利益出发,对组织实行统一指挥和综合管理,并制定组织目标和大政方针的管理层次属于()
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通过现场管理,有助于管理者发现在实际工作中存在的新问题和各种需求,从实际出发实施管理,对于在现场巡视过程中发现的问题及时给与纠正、分析和解决,制定出具体的()和()。
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近几年,扁平化逐步成为不少公司推崇的组织结构发展趋势,但是对于一家具体的寿险公司而言,组织结构的选择需要根据自身实际情况和策略而定,一般应考虑的基本原则包括()。 ①绩效目标原则 ②精简高效原则 ③充分集权原则 ④管理幅度尽量宽原则
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绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标.这体现了绩效管理的()。
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()根据本地区实际情况,可以制定管理办法,组织依法取得道路旅客运输经营许可的个体经营者提供校车服务。
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在新供应管理员工的字徒培训中,正常情况下会获得以下哪两种能力I. 遵守组织供应管理政策的能力II. 编制物料预算的能力III. 处理报价请求 (RFQ ) 和采购订单的能力IV. 制定谈判战略的能力()
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医院应根据空气净化与消毒相关法律、法规和标准的规定,结合医院实际情况,制定相应的空气净化管理制度,并组织实施()
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绩效管理是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。()
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目标比较法通过对比考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标来寻找工作绩效的差距和不足。()
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在绩效考核期内,管理者为了掌握下属的工作绩效情况而进行的一系列活动是指()
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企业组织管理中各项制度的制定和形成,必须符合法律和道德规范,从企业具体情况出发,满足企业的实际需要()
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