在一个规模较大的领导系统中，领导者是分为不同层次的。这表明：（）。
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在激发下级的积极性时，领导者的表现可分为三个档次，最高的层次是：（）。
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世界各国对于内部审计机构的设置，根据其所隶属企业领导的层次不同，可分为（）。
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合理的领导集体结构由不同年龄层次的人组成，老年、中年、青年干部各具优势，其中，中年领导干部的优势主要表现在（）
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（）组织结构强调工作部门的级别，主要是以专业职能约束下级层次的业务活动。在该组织结构中，一个工作部门可以在自己的专业职能的范围以内对下级的各个平面的工作部门都有指挥命令权，而不管其是否是直接下级还是间接下级；而作为下级，要接受不同的多个上级功能部门的领导。
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在我国，公务员职务分为领导职务和非领导职务。领导职务层次的分类中不包括（）。
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世界各国对于内部审计机构的设置，根据其所隶属企业领导的层次不同，可以分为的体制有（）。
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在领导系统中建立合理的层次系列，掌握适当的领导幅度，正确处理层次之间的关系，这是（）。
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究竟采取扁平型或是高层型组织结构，主要取决于组织规模的大小和组织领导者的有效管理幅度等因素。因为在管理幅度不变时，组织规模与管理层次成正比。规模大，层次多，则呈高层型结构；反之亦然。
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在不同层次的领导者或管理者所应具有的技术技能、人文技能、概念技能中，对于各层次的领导来说，（）的重要性是一样的。
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罗伯特・卡茨认为，如果把领导者分为低、中、高三个层次，那么高阶层领导的三种技能结构比例是（）
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按工作性质或所处管理层次的不同，行政领导者可以分为（）
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你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况（）
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在不同层次的领导者或管理者所应具有的技术技能、人文技能、概念技能中，对于基层领导者来说，最重要的是（）。
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你是一个软件开发项目的项目经理，该项目分为多个模块，模块相互紧密联系，你指派了不同的模块领导负责相应的模块。你定期从模块领导那里接收到报告，得知相应模块的进展良好。而在交付日期来临之际，你却发现虽然模块可以单独工作，却无法作为一个整体工作。你本来应该如何避免这种情况？（）
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在一个单位或部门，可能因思想方法不同而造成工作中的冲突。调解内部矛盾，是各级领导者一项经常性的任务。
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一般来说，一个高效的团队中领导者可以直接控制的人员的规模是（ ）
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（）将一个组织从纵向分为若 干层次，高层次领导与管理低层次，各层次领导者所管辖的业务虽相同，但管辖范围，随层次降低而缩小。
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领导通常分为三个层次：一是（)领导层次，主要任务是（);二是（)领导层次，主要任务是（);三是微观层次，主要任务是执行，将上级的决策创造性地与本单位实际相结合，切实抓好落实。
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【单选题】一般来说，一个高效的团队中领导者可以直接控制的人员的规模是（）
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一般说来，在规模给定的情况下，领导跨度与领导层次成反比例关系。
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根据领导系统中不同层次所接受的上级领导的数量是否单一，可以次领导体制分为（)、（)。
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按工作性质或所处管理层次的不同，行政领导者可以分为政务类行政领导者和行政类行政领导者。（)
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按照领导系统中各层次领导机关和领导者职权的集中和分散划分，领导体制类型可分为（)。
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330、同一层次甚至同一职位的领导因为分工的不同其职责范围各不相同，但岗位职责是任何一个职位都具有的。
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