下列更适合采用集权型结构的企业是（）。
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中等规模的国际企业更倾向于采用集权模式财务管理。
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与外部招聘相比，企业更适合采用内部招聘的情形是（）。
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直线式组织结构比较简单，指挥管理统一，责权明确，决策迅速，且比较集权适合大型企业推广使用。
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经营稳定、有足够财力的企业更适合采用的DC计划类型是：（）。
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下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是()。
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对于集权型企业的设计下列表述正确的是（）. ①集权型企业拥有层级较多，管理幅度较宽 ②产品线数量较多时比较适于集权型结构 ③集权模式不利于规模经济和企业目标的实现 ④集权模式由于存在较多层级，对于级别较低的管理者来说职业发展空间较大
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具有规范的职能型组织结构和运作机制，以及高度集权的控制和严密的层级指挥系统，各部门和人员都有严格的分工。这种企业常采用纵向不整合式人力资源战略。
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某些企业更适合采用单一的员工激励计划，这些企业具备的条件是（）
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近年来，组织结构的设计多倾向于分权和员工授权程度更大的结构，而不太采用独裁型和集权型结构。下列各项中，属于分权型机构的优点的是()
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组织结构通常服从于整体战略，一个极端是结构松散的有机式组织，另一个极端是高度集权的严格控制的机械型组织。某公司是激光和机器人技术两者的领先者，公司的科研和工程人员拥有很多专利，他们在引进新产品的同时，也持续地寻求各种方式来改进现有产品。最适合该公司的结构类型是：（）
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下述（）情况适合于国际企业采用集权式的组织控制形式。
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采用多元化战略的企业在组织结构上更适合匹配（）。
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A公司主要采用成本领先战略，因此更适合使用（）的组织结构。
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组织结构常采取中央集权制，生产技术一般较为稳定，工作通常是高度分工和严格控制的企业适合选用的人力资源战略类型是（）
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某公司有A、B两个子公司，采用集权与分权相结合型财务管理体制，根据我国企业的实践，公司总部一般应该集权的有（）。
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下列企业组织结构形式中，集权程度最高的组织结构是（）
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小王是某商品流通企业的配送员工，他的薪酬计量更适合采用()形式。
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在企业组织体制中，M型结构集权程度较高，突出整体优化，具有较强的战略研究、实施功能和内部关系协调能力。（）
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企业人员素质较高，能很好地领会领导意图，适合采用集权领导。
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员工的年龄结构和流动性是企业年金计划模式选择的一个重要考虑因素。某公司员工年龄结构较轻，流动性较大，则DC计划更适合该企业。
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最适合采用矩阵型组织结构的组织是（）。
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企业采用集权型财务管理体制，应满足的基本要求有（）
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企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。下列选项中，相匹配的“战略一组织结构”组合是（）
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（）是高度集权化的组织结构类型，比较适合中小型组织
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