在控制过程中，管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是（）

在控制过程中，管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段称为（）。

A . 进度控制 B . 制定预算 C . 明确目标 D . 衡量绩效 E . 监测过程

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在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是( )。

A . 采取措施进行纠偏 B . 比较工程进度的计划值和实际值 C . 调整工程进度目标 D . 逐层分解工程进度目标

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在控制过程中，管理者按照标准对资源配置、工作成果等进行监测的阶段是（）

A . A.制定预算 B . B.衡量绩效 C . C.明确目标 D . D.进度控制 E . E.监测过程

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生产过程中耗能高的产品的生产单位，应当执行单位产品（）标准。对超过单位产品能耗限额标准用能的生产单位，由管理节能工作的部门按照国务院规定的权限责令（）。

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（）和（）的辨识与评价、控制是所有HSE管理体系要素的基础，它是一个不间断的过程。它是依照现有的专业经验、评价标准和准则，对危害分析结果作出判断的过程，该过程中要考虑十个方面指：员工和周围人群、（）、（）、财产、水、（）、（）、土地、资源、社区和相关方。

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对金融机构在业务操作和业务管理过程中执行有关的业务规定、控制措施和控制标准情况进行核对，被称为（）

A . 实质性测试 B . 符合性测试 C . 压力测试 D . 风险测试

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预算管理按照一定标准，将企业资源分配给各部门，避免了资源浪费，实现对资源的控制。

A . 正确 B . 错误

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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。项目部安全工作管理目标制定后，应分解到各职能部门和（），并定期进行考核。

A . 人员 B . 岗位 C . 小组 D . 班组

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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。进入施工现场作业的机动车，其安全生产工作由（）管理。

A . 机动车车辆管理部门 B . 机动车司机管理部门 C . 施工现场安全管理部门 D . 市政交通管理部门

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在人力资源管理实际操作过程中，人力资源部门往往会先设定一些问题，直接与员工或者借助相关部门经理与下属员工进行沟通了解，关于岗位的职责、工作条件、工作标准等看法或者建议。这种方式被称为（）职位分析法。

A . 访谈法 B . 问卷调查法 C . 观察法 D . 职位分析问卷法

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在管理中，按照既定的目标和标准，对组织活动进行监督测量，发现偏差，采取纠正措施，以保证组织目标实现，这一过程是()。

A . 计划 B . 组织 C . 领导 D . 控制

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某总承包企业某项目部根据企业安全管理目标和本项目施工现场具体情况，策划本项目安全管理目标。提出本项目施工全过程杜绝死亡、杜绝发生重大生产安全事故、员工因公受伤比例控制：重伤在2‰以下，轻伤2%以下；要求施工现场加强对场内机动车（含进场送料的混凝土运输车）的安全管理；严格按照《施工现场管理标准》强化文明施工方面的管理工作。施工企业安全管理目标，应该明确控制伤亡人数指标。

A . 正确 B . 错误

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（）是管理者对员工的工作目标、完成标准进行计划、协调与控制的过程。

A . 绩效管理 B . 目标管理 C . 人力资源管理 D . 薪酬管理

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在信息资源管理的工作过程中，对信息进行维护和备份的目的在于（）。

A . 使信息能够被长期地保存 B . 出现安全问题的时候能够及时恢复，防止不必要的损失 C . 为了产生新的知识 D . 能够快速、准确地获取需要的信息

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在项目运行过程中，实现资源的动态管理。动态管理的基本内容就是按照项目的外在规律，有效计划、组织、协调、控制各种资源，使之在项目实施过程中合理流动，在动态中寻求平衡。

A . 正确 B . 错误

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项目的生产要素管理指对项目的人力资源、材料、机械设备、资金、技术、信息等进形的管理。