现有8名面试官对25名求职者的面试过程做等级评定，为了解这8位面试官的评价一致性程度，最适宜的统计方法是求

相似题目

• 为改善面试效果，寿险公司可以采取的措施包括（）。 ①．采用情景化结构面试 ②．面试考官在面试之前认真阅读求职者拟填补职位的职位说明书 ③．系统地对面试考官进行培训 ④．让用人部门选择面试考官，人力资源部门不参与面试

  A . ①、②、③ B . ①、②、④ C . ①、③、④ D . ①、②、③、④

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• 考核部门根据需要从面试专家信息库中随机抽出不少于（）名专家，组成面试专家组，负责面试人员管理能力评价工作。

  A . 3 B . 4 C . 5 D . 10

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• 求职面试时，求职者在向面试官提问时，要注意些什么（）？

  A . 注意提问的范 B . 注意提问的时间 C . 注意提问的方式和语气 D . 注意提问的深度

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• 某寿险公司准备招聘一位培训讲师，在面试过程中，面试考官发现一位求职者的口头表达能力很强，尽管他在其他方面表现很一般，但面试考官还是给这位求职者的专业知识、沟通能力等评价项目打了高分，这表明，在该公司的面试中出现了（）。

  A . 宽松误差 B . 晕轮误差 C . 首因误差 D . 对比误差

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• 求职过程中,如果面试官表达了不合理的需要,断然拒绝是不成熟的表现。

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• 求职过程中要把自己放在“求”的位置,才能得到面试官的接纳。

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• 求职面试过程应该注意哪些礼仪?

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• 现有8名面试官对25名求职者的面试过程做等级评定，为了解这8位面试宫的评价一致性程度，最适宜的统计方法是（ ）

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• 面试过程中,面试官是在着力探测求职者的胜任素质。因此:

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• 面试过程中，求职者对于面试官提出的问题不可以（ ）。

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• 企业或公务员考试在面试过程中,采用情景模拟的方式,就给定的问题进行讨论,整个过程不指定小组领导者或主持人,对求职者进行集体面试。这种面试形式称为

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• 大学生求职面试中对头发长度的要求一般为()

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• 大多数面试官对求职者的态度是()。

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• 为了加深面试官对面试者的印象，增大求职成功的可能性，面试者最好在面试十天后给面试官打个电话或写封信表示感谢。

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• 面试中求职者要重点介绍自己做过什么，这部分代表着你的经验和经历。主要介绍与应聘职位密切相关的实践经历，包括（ )等。

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• 求职者面试时要简单地介绍你今后想做什么，这部分代表着你的职业规划和理想。应该介绍自己对应聘职位和行业的看法，包括（ ）。

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• 求职者刚进入面试考场，面试官说：我觉得你不符合我们的要求，你可以走了。这是___型面试。（100.0分）

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• 某超市在招聘导购员时，要求求职者回答这样一个问题，"如果你是超市中的一名导购，你看到一位男性顾客在你负责的区域中已经足足待了15分钟，他看上去有些困惑和沮丧，你会怎样做？”这种面试称为（）。

  A.行为事件面谈 B.情景面试 C.智力测验 D.评价中心

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• 社会工作者针对社区内16～25岁人群不同需要，开展了下列活动：为学习困难青少年提供学习方法辅导：为待业青年提供求职面试技巧训练；为婚龄青年进行正确的婚恋观教育。

  上述活动属于青少年社会工作中的（）服务。 A.促进青少年成长发展 B.保障青少年合法权益 C.预防青少年违法犯罪 D.增强青少年心理健康

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• 1、一、实验目的 通过本实验/实习的学习，使学生了解掌握酒店人员招聘的相关知识，训练其人员招聘、面试的能力，为酒店人员培训奠定基础。 二、实验仪器设备 酒店实验室 三、实验原理 巩固所学理论，提高面试能力。 四、实验内容及注意事项 学生独自完成一份个人求职简历。 学生分组，5个面试官，其他学生为参加面试的毕业生。 拟定招聘面试人员名单，并对应聘人员进行面试。 请将实验过程与心得写在实验报告上。 五、实验组织运行 采用开放模式组织教学。 六、实验步骤 以个人为单位，然后两个同学相互进行人员招聘面试。 七、实验数据整理与结果分析 学生收集数据并总结面试心得。 八、实验总结 实验总结写在实验报告中。 九、实验报告 单独提交一份求职简历，纸质版和电子版。 将实验所得结果与总结写在实验报告上。

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• 案例1：R公司前往武汉大学进行了一次校园招聘。拟招聘12人，收到200多封求职简历。招聘人员通过笔试环节，挑选了50余人进行面试，然后通过面试筛选出12人，从武汉大学招聘到硕士毕业生3名，本科毕业生9名，一举完成了招聘目标。可是好景不长，在三个月的实习兼培训的试用期过程，有3名员工无法完成试用期答辩，另有3名员工通过了试用期答辩却透露出离职意向。研发岗位一时面临青黄不接的状况。反观当时的招聘，出现了什么问题？又如何评估招聘的有效性呢？

  案例2：C公司是一家制造型企业，主打产品小家电。由于C公司有一整套的生产过程检测体系，产品质量颇为稳定，一直深受客户好评。2014年初，品质经理离职，公司的品质管理一下子陷入忙乱之中。总裁要求人力资源部尽快启动多渠道的招聘。人力资源部马上行动，但网上招聘和现场招聘、包括精英招聘专场等多渠道招聘均未能招聘到合适的人员。无奈之下，人力资源部经总裁同意，通过猎头公司进行招聘，最终在4个月后招聘到新的品质经理。 案例3：L公司是一家民营企业，生产日化产品，销售渠道广，海外订单多。公司的进出口工作一直颇受重视，即使是普通文员，也要求有一定的收付汇知识和进出口知识。2012年5月，原商务文员离职，公司通过网络招聘，很快招到了一名员工，可不久，员工在试用期提出离职。随后人力资源部再次通过网络招聘，招到了一名文员，但很快人员提出离职。人力资源部反思招聘过程，认为也许是薪酬低于同行业水平导致人员不稳定，于是经总裁同意，在后来的招聘中将该岗位的薪酬提高了25%，可是即使如此，后来该岗位又有两人连续在试用期期间离职。 问答题：在以上3个案例中，分析总结企业实现人力资源招聘计划的方法，企业招聘计划的最后一个环节是什么？结合所学知识，制定人力资源计划需要做哪些工作？

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• 面试是考官测试应聘者的知识、能力、经验等有关素质的种考试活动，也是公司挑选职工的一种重要方法。通过了面试就是公司的一员了，但往往许多人在这一环节表现得不是很好，而不被公司所录取。其实这与自己在面试前做的准备工作有很大关系，请您结合所学知识和求职经历，谈谈在正式面试前我们应当提前做哪些准备工作？

  答题要求: 1.结合课程学习内容，分析正式面试之前应当做哪些准备工作，请详细阐述。 2.请结合自己面试的实践来具体分析。 3.字数不得少于300字。

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• 校长和人事处长一起面试一求职者，分别给出了85分、90分的成绩。假如校长与处长的话语权权重为2:1，则该求职者面试得分为86.7分（小数点后保留一位数)。（)

  是 否

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• 47、现有8名面试官对25名求职者的面试过程做等级评定。为了解这8位面试官的评价一致性程度，最适宜的统计方法是

  A．斯皮尔曼相关 B．积差相关 C．肯德尔和谐系数 D．点二列相关

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