制定半年采购计划要做到采购计划的科学性，同时又要确保综合需考虑的因素。
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企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
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项目采购管理的过程首先制定项目采购计划。
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采购计划必须（）制定，这是采购人员的中心工作。
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采购人员，资金安排等属于制定采购计划的内容。
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制定半年采购计划应考虑的因素有：（）
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应加强施工材料计划管理与采购管理力度，进行全过程跟踪，并确保材料采购按计划进度实施。（）
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制定半年采购计划应考虑的因素有市场需求因素、国家局政策导向因素、公司的品牌策略因素及（）。
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为保证招标工作正常进行，施工单位要确保采购建议计划的（），不得随意变更采购计划的（），如有变更需附相关批准文件及说明。
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制定采购计划的目的就是要根据市场的需求、企业的生产能力和采购环境容量等制定采购清单和采购日程表。
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应加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保材料采购按计划进度实施，有必要时可对过程进行跟踪。（）
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甲公司承接某教学楼工程，为对项目资源进行合理管理，项目经理部制定了一系列管理措施：及时组织机械进出场，编制科学的施工作业计划，组织好材料采购，择优选择分包单位，严格控制成本开支，做好成本分析。进行劳动力的管理要从劳动力的个人需求和行为出发，进行恰当的激励。
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材料采购，由材料计划部门以施工生产的需要为基础，根据（），进行比较分析，综合决策，会同采购人员制定采购计划，及时开展采购工作。
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（）部门负责编制采购计划，确保原材料及时到位.．
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“采购计划五张表”指的是要制定半年采购计划所需参考（）方面营销信息。
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采购计划环节是整个采购运作的第一步，它包含两部分内容：采购认证计划的编制和采购订单计划的制定。（ ）
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在制定准时采购计划时，要（ ）。
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采购是指企业根据采购任务制定采购计划和采购单、根据计划联系供应商、洽谈和签订订货合同、订单跟踪和催货、( )和支付付款的过程。
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9、零售商在制定采购计划时要注意细分落实到商品的小分类，对一些特别重要的商品，甚至要落实到品牌商品的计划采购量。（）
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主管采购员根据月度需求计划量，减去现有物资库存量，再加上安全库存量，得出下月计划采购量。供应商每月按《供应商产能跟踪管理程序》要求提报下月产能计划，主管采购员检查核对，确保下月计划采购量可以全部覆盖（）
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你作为一名经验丰富的采购人员，为了规划供应活动，需要制定一份采购计划概要。一般来说，这份采购计划概要应包括（)。
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安全工器具要严格计划、采购、验收、等全过程管理，做到“安全可靠、合格有效”（建议删除）（）
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采购工作小组应在编制《采购管理实施计划书》的同时，编制《项目采购管理总体计划》。（)
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【多选题】在制定准时采购计划时，要（）。