按照现有经营领域与未来经营领域的关系，多样化经营战略可分为（）。
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企业扩大原有主要经营领域的规模，或向新的经营领域开拓的战略，称为（）。
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企业的经营事业战略，属于企业经营领域战略的类型之一。这种战略有三种类型，即()
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战略经营领域结构的类型有（）
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在紧缩战略中，（）是指企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小；或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。
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企业开发与现有的产品、市场领域有关，但不完全相同的产品、市场来扩大经营业务领域的战略称为（）。
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按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分，可供选择的多样化战略有（）。
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选择企业战略经营领域是为了确定企业在未来发展的（）
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防御型战略方案是指二级经营单位由于经营实力不断衰弱，在所从事的经营领域中连最后一个细分市场都无法固守，准备退出这一经营领域，转移到一个新的经营领域所做出的长远性的谋划与方略。
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任何一个战略经营领域（SBA）都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误的是（）。
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以下哪一个战略主要回答企业应该在哪些经营领域内进行生产经营的问题（）
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旨在现有规模和实力的基础上，向更高的目标推进，以使企业经营规模或经营领域不断发展的战略。是指（）
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企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小;或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。这个指的是()战略。
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单一的经营战略，就是企业把自己的经营范围限定在某一领域，以使经营方向明确，力量集中，强化竞争能力与优势。
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根据战略经营领域（SBA）结构理论和波士顿矩阵理论，企业最理想的生存、发展关系是全部SBA均衡分布在（）。
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与企业具体运作有关，确定各个职能领域近期经营目标的战略是（）
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按照企业从事的各个经营领域在其经营总量中所占比重划分，可供选择的多样化经营战略有（）
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我国改革初期，市场发育不健全，经营机会较多，企业的发展主要依靠对外部机会的把握能力而不是内在的经营实力。随着改革开放进程的加速和向纵深发展，企业现有经营领域内的竞争越来越激烈，在这种新的环境之下，企业要生存和发展就必须着眼于强化和发挥自身的经营实力。这样的企业将主要采取以下何种战略？（）
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实施（）战略不仅能使企业挖掘现有资源，节约成本，增加利润，分散风险，而且能把企业原有的经验基本不动地运用到新的领域，通过资源共享和经营匹配，迅速建立起比单一经营更强的竞争优势，获得更多的利润。
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2、（）是指企业的根本性质和存在的理由，说明企业的经营领域、经营思想，为企业目标的确立与战略的制定提供依据。
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企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退，且偏离战略起点较大的一种经营战略是（)。
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环境引力小与企业实力大相结合形成的SBA（战略经营领域）被称为明星SBA
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多样化经营战略在经营战略中属于产品、市场战略，其中，虽与现有产品、市场有关系，但主要是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化的战略是：（）
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环境引力大与企业实力大相结合形成的SBA（战略经营领域）被称为难点SBA（）
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战略工作主要是对所从事的某一经营事业领域的生产经营活动进行运筹谋划,属于企业经营单位战略（）