下列哪些是职能型组织结构的缺点（）

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• 工程项目管理组织机构中直线职能型组织机构的缺点是（　　）。

  A . 无法实现管理工作专业化并不利于项目管理水平的提高 B . 不易处理好管理层次和管理部门的关系 C . 各职能部门之间的横向联系差且信息传递路线长 D . 受项目经理和职能部门经理的双重领导易造成矛盾

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• 按照职能分工的原则从事活动的组织结构的缺点是（）。

  A . A．没有形成规模效益 B . B．不利于专业人员的培养 C . C．不利于知识的积累 D . D．容易导致隧道视野

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• 职能型组织结构的缺点是上述哪项？（）

  A . 过分强调专业化 B . 结构过于简单 C . 责权过于明确 D . 权力过分集中 E . 整个组织适应性较差

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• 直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）

  A . A、直线型 B . B、职能型 C . C、直线-参谋型 D . D、矩阵型 E . E、扁平结构

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• 职能式组织的缺点是（）

  A . 不利于与外界沟通 B . 不利于员工的职业发展 C . 对客户的响应迟缓 D . 组织形式复杂

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• 职能型组织结构的最大缺点是（）

  A . A、横向协调差 B . B、不利于培养上层领导 C . C、多头领导 D . D、沟通困难

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• 教学管理组织系统中直线职能型结构的缺点不包括（）

  A . 多头领导 B . 缺乏一定的横向交流与协作 C . 机构臃肿，效率低下 D . 容易产生阻隔、冲突

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• 职能制监理组织形式的缺点是（）。

  A、要求领导通晓多种知识技能和多种业务，不易专，领导负担重 B、多头领导，容易造成职责不清，协调工作多 C、专业职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。 D、纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

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• 下列哪项不属于职能型组织结构的缺点？（）

  A . 各职能机构不能很好的配合 B . 多头领导 C . 职能机构重叠 D . 组织难以统一指挥 E . 过分强调专业化

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• 职能制组织结构的缺点是（）

  A . A.组织成员只注意上下沟通，而忽视横向联系 B . B.容易形成多头领导，削弱命令统一 C . C.各职能部门自成体系，易产生矛盾和不协调 D . D.职能部门缺乏弹性，对环境变化反应迟钝

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• 职能型监理组织模式的缺点是（）。

  A . 命令源不唯一 B . 便于人员分配 C . 权与责不够明确 D . 便于决策 E . 有时决策效率低

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• 常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？

  A . 员工从属于职能部门和直线领导的双重领导和指挥，不利于组织进行统一的指挥和集中领导，容易造成行政工作的混乱，令下属无所适从 B . 不可以充分发挥专家的作用，更好的指导下属的工作，培养专门化人才 C . 机构设置比较复杂，管理费用较大，增加了企业负担 D . 决策需要考虑到多方职能部门，效率较低，不能灵活的适应市场的变化等

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• 下列不属于职能制组织结构缺点的是（）

  A . 多头领导 B . 有功大家抢 C . 多重指挥 D . 权力集中

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• 组织形式中职能制结构的缺点是（）

  A . 多头领导 B . 管理权力集中 C . 组织的层级较多 D . 要求管理者通晓多种作业知识

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• 职能制组织形式的缺点是（）。

  A . 适应性差 B . 横向协调差 C . 稳定性差 D . 领导负担重 E . 不利于专业分工

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• 职能型结构的缺点是（）

  A . 多点领导，不利于组织统一指挥 B . 职能机构横向联系不够 C . 当环境发生变化时适应性有一定局限 D . 不能充分发挥职能人员的作用 E . 不能为评价各部门或个人对组织目标的贡献提供方便

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• 直线职能制组织的缺点是（）

  A . 高层处理日常事务的负担越来越重 B . 行政机构日益膨胀，组织效率下降 C . 没有专业化的分工 D . 不利于发挥中层管理者的主动性和创造性

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• 下列哪项不是职能式组织结构的缺点（）。

  A . A．职能部门之间协调有难度 B . B．参与项目人员项目职责意识淡薄 C . C．职能经理容易从部门利益出发考虑问题 D . D．项目资源由职能部门配备

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• 职能组织的主要的一个缺点是：（）

  A . 对于项目员工，没有事业生涯连续性和缺乏机会 B . 没有单个人直接地对整个项目负责 C . 没有建立好沟通渠道 D . 预算和成本控制的困难

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• 直线职能型组织结构的优点有哪些（ ）

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• 职能型组织结构的主要优点是,职能内部的专业化,这就简化了对管理人员和作业人员的培训过程,提高了工作效率。一般说来,职能型组织结构有利于使决策权掌握在哪些人手中。（）

  A．最高管理层 B．中间管理层 C．最低管理层 D．中高管理层

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• ◑不属于职能型组织结构的缺点是◑A、多头领导◑B、组织难以统一指挥◑C、职能机构重叠◑D、各职能机构不能很好地配合◑E、过分强调专业化

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• 直线职能型管理模式的最主要缺点是命令源不唯一。

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• 多选题：以下哪些项目组织结构没有任命项目经理？ A强矩阵型；B职能型；C项目型；弱矩阵型

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