项目式组织的优点是（）。

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• 常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）

  A . A、组织结构富有弹性 B . B、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确 C . C、横向联系少，内部协调容易 D . D、信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

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• 兼有部门控制式和工作队式两种组织形式优点的项目组织形式是（）

  A . 部门控制式 B . 工作队式 C . 矩阵式 D . 事业部式

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• 以下哪项属于项目式组织的主要优点？（）

  A . 营销效率高 B . 简便易行 C . 宜做长远的战略计划 D . 运营成本较低

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• 管理层次少而管理幅度大的扁平式组织结构的优点是（）

  A . 管理严密 B . 分工明确 C . 上下级易于协调 D . 信息纵向流通快，管理费用低

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• 扁平式组织结构的优点与缺点？

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• 高长式组织结构的优点有（）。

  A . 分工明确 B . 便于实施严格控制 C . 管理费用较低 D . 上下级关系容易协调

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• 项目监理机构组织形式中，直线制组织形式的优点是（）。

  A . 总监理工程师负担较轻 B . 权力相对集中 C . 集权与分权分配合理 D . 专家参与管理

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• 职能式组织的优点是（）。

  A . 命令单一 B . 为本部门的专业人员提供一条正常的升迁途径 C . 有利于充分发挥资源集中的优势 D . 组织结构简单灵活 E . 人员使用上具有较大的灵活性

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• 直线职能式项目组织的优点有（）。

  A . A、职责明确 B . B、适应大型项目 C . C、有利于精简机构 D . D、以上都对

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• 常见的组织结构直线制又称军队式结构，是一种最简单的集权式组织结构形式，不属于它的优点是？（）？

  A . A、组织结构富有弹性 B . B、结构简单，指挥系统清晰、统一；权责关系明确 C . C、横向联系少，内部协调容易 D . D、信息流通速度快，内部沟通效率高，能够及时解决问题，管理效率高

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• 工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（）。

  A . 管理业务专门化，易提高工作质量 B . 部门间横向联系强，管理效率高 C . 隶属关系明确，易实现统一指挥 D . 集权与分权结合，管理机构灵活

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• 产品式组织的优点之一是能对各类产品的市场问题作出灵敏的反应。

  A . 正确 B . 错误

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• “直线制”项目组织形式的优点是（）。

  A . 易于统一指挥，隶属关系明确 B . 利于实现管理工作专业化 C . 各级领导不直接指挥下级，而是指挥职能部门 D . 是把按职能划分的部门和按工程项目设立的管理机构有机地结合起来的一种组织机构形式

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• 矩阵式组织是项目式组织和职能式组织结合的产物。在矩阵式组织中，项目经理的职责有（）。

  A . A．确定项目参加人员 B . B．负责项目执行 C . C．控制项目进度 D . D．管理项目预算 E . E．为项目提供技术支持

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• 事业部式项目组织的优点有（）

  A . 有利于延伸企业的经营职能 B . 扩大企业的经营业务 C . 有利于迅速适应环境变化以加强项目管理 D . 企业结构松散 E . 企业对项目经理部的约束力减弱

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• 按成组工艺形成式组织生产物流的主要优点是（）

  A . A、减少运输次数 B . B、简化零件的加工流程 C . C、减少物流迂回路线 D . D、缩短运输路线 E . E、在满足品种变化的基础上有一定的批量生产优势 F . F、具有柔性和适应性

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• 工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是()。

  A . 人员机动、组织灵活 B . 多方指导、辅助决策 C . 权力集中、职责分明 D . 横向联系、信息流畅

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• 职能式组织方式中，上级对下级的管理通过职能机构完成，其主要优点是（）。

  A . A．不同专业之间易于协调 B . B．分工细化，专业水平较高 C . C．关系单一，决策迅速 D . D．上下结合，效率较高

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• 职能式组织结构的优点有（）

  A、沟通简单 B、有利于提高部门的专业化水平 C、最大限度地利用了资源 D、每个项目成员都有明确的责任和权力 E、项目经理能够充分调动资源

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• 职能式组织的优点不包括（）。

  A . A．专业人员工作稳定，流动性低，人力资源管理成本低 B . B．专业管理人员往往可以同时参与多个项目的管理，资源占用与浪费少 C . C．每一职能部门与内设每一岗位的专业水平较高 D . D．可发挥项目部门的统筹协调及现场密切跟踪作用

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• 部门控制式项目组织的优点是（）。

  A . 职能专一 B . 适应大型项目 C . 有利于精简机构 D . 利于多部门合作

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• 关于项目式组织结构的优点，表述不正确的是（）。

  A.项目经理是真正意义上的项目负责人 B.项目管理指令一致 C.团队成员工作目标比较单一 D.不易产生小团体观念

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• 职能式的船舶组织的优点是__（）

  A．指挥灵活 B．能发挥专家的作用 C．强化横向联系 D．命令统一

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• 职能式组织结构的优点主要有（）

  A．有同一部门的专业人员作技术支撑 B．有利于项目发展与管理的连续性 C．团队成员工作目标较为专一 D．组织方式不受原有模式限制 E．相当于矩阵式组织结构减少了工作层次

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