质量控制的技术和方法主要有：数据表法、因果分析法、帕累托分析法、趋势分析法。
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全面质量管理的七种基本方法是：①分层法；②检查表；③排列图；④因果图；⑤直方图；⑥散布图；⑦控制图。
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针对当前统计中存在的问题，必须抵制各种弄虚作假行为，把好数据质量关，维护统计的严肃性；坚持以提高统计质量和效率为核心，加强数据的深度研究和科学分析，增强预见性、科学性和有效性。其中蕴涵的辩证法道理是（） ①物质第一性要求一切从实际出发 ②把握因果联系增强自觉性预见性 ③正确认识对实践有促进推动作用 ④处理复杂问题要善于抓主要矛盾
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采用哪种方法可以对问题有影响的一些重要因素加以分析和分类，搞清因果关系的仓储质量管理方法是（）
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常用的（）包括定性预测方法、因果分析预测法和延伸预测法。
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药物分析主要是采用物理学、化学、物理化学或（）等方法和技术，研究化学结构已知的合成药物和天然药物及其制剂的组成、理化性质、真伪鉴别、纯检查以及有效成分的含量测定等。所以，药物分析是一门研究与发展药品质量控制的方法性学科。
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工序施工效果控制属于事中质量控制，其控制的主要途径是：实测获取数据、统计分析获取的数据、判断认定质量等级和纠正质量偏差。
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在对六西格玛管理的现有体系进行测量时，通过流程图、因果图、散布图、排列图等方法来整理数据，确定目前的质量控制水平和问题的重点及范围，采用（）来识别主要因素或根本原因
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饭店在对服务质量进行分析和控制时，常采用排列图、因果分析图和对策表进行服务质量分析，而PDCA循环法，是服务质量管理活动的基本方法。
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全面质量管理基本方法即常用工具有七种：即分层法、检查表、排列图、因果图、直方图、散布图、控制图。
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工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是()。
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工程质量数理统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（）。
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较常用的定量分析研究方法有因果法。
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效能监察工作中常用的方法有直接参与法、资料分析法、（）、目标考评法、因果分析法、同类项比较法。
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预测方法有四种基本的类型：定位预测、时间序列分析、因果联系法和模拟四类。指数平滑方法属于：（）
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因果分析图的分析一般采取召集有关人员开座谈会的方法，包括领导、技术人员、工人（维修、工具、上下工序），要求大家各抒己见，避免（），防止主观片面，原因分析后，找到因果关系，注明各种因素对产品质量的影响程度，即把数据分层，标明数量，用红笔突出重点，以便制定措施。
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数据流常用分析方法有数值分析法、时间分析法、因果分析法、关联分析法和比较分析法。（）
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常用于实验室内质量控制的自控技术有（）、（）、（）、空白试验值分析、分析方法比对分析和质量控制图等。
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质量分析与控制方法中：分层法就是把收集到的质量数据，按照一定的标志加以（）整理的一种方法
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因果分析预测方法的主要工具是回归分析技术。
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对生产过程进行动态控制的方法是（)。A．控制图法B．排列图法C．直方图法D．因果分析图法
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统计调查表法的应用程序包括：①明确收集数据和资料的目的；②确定需要收集的质量数据的内容；③确定分析方法和负责人；④设计调查表的格式和内容、栏目；⑤对数据进行检查审核、对比分析，找出主要问题。正确的顺序是（）
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操作风险识别与评估方法包括（)。A．自我评估法、损失事件数据法、流程图B．自我评估法、因果分析模型、
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质量控制中采用因果分析图的目的在于（)。A．找出工程中存在的主要问题B．全面分析工程中可能存在的
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移动平均法、季节指数法、指数平滑法和因果分析法属于（）方法。
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