施工项目（ ）是企业、项目部成本管理控制的基础。
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施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是()。
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建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）。
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施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（ ）
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施工企业建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（）。
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施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目()。
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建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制工作的基础是施工项目()。
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施工项目成本核算和成本分析是企业、项目部成本管理控制的基础，（）是成本计划是否得到实现的检验，它对成本控制、成本分析和成本考核、降低成本、提高效益有重要的积极意义。
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施工项目成本控制工作贯穿于施工企业生产经营全过程，其开始阶段应是施工项目的（）。
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施工项目管理是施工阶段建筑企业对工程项目的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
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工程施工过程的质量控制中，（ ）是保证工程项目质量的重要手段和方法，是施工项目开展质量管理的一项重要基础工作。
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计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，主要任务是（）。
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施工项目成本管理任务中，施工成本计划是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是设立目标成本的依据。
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计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务是( )。
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施工成本管理的主要任务中，建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（），并且也是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。
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第328题：建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是（）。[2020]
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第338题：下列建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展施工成本控制和核算的基础是（）。[2019真题]
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第371题：施工项目成本控制是企业全面成本管理的重要环节，应贯穿于施工项目（）。[2020]
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施工项目成本控制应贯穿于施工项目从( )的全过程，它是企业全面成本管理的重要环节．
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建设工程项目成本管理的任务中，作为建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础是（)
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某施工单位中标一制药厂的机电工程安装项目。合同约定：工程设备由建设单位供应；工程材料由施工单位采购。中标后，该施工单位组建了项目经理部。经施工单位成本控制中心对工程人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、措施费、规费、税金等费用的测算，在确保企业投标时确定的利润基础上，签订内部承包合同，要求除工程用的主材料由企业总部统一采购供货外，成本降低率为5%。 该项目部根据工程情况，分析该工程材料费占比
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