人力资源价值链是指关于人力资源在企业中的价值创造、价值评价和（）三个环节所形成的整个人力资源管理的横向链条。
相似题目
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不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同，但都要将这些资源通过转化过程形成产品，才能创造价值。对于农场来说，其所需的资源（输入）不包括（）。
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从理论上讲，创业是指在不具备资源的情况下，寻找机会，进行价值创造的一种组合。
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价值链理论认为，人力资源管理应当被视为企业创造价值的主要活动，而不是支持性活动。
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下列关于舒尔茨人力资本理论主要内容的陈述中，正确的是（） ①人力资本是指凝结在人体中的能够使价值迅速增值的知识、技能和体力的价值总和 ②在经济增长中，人力资本与物质资本发挥着同等重要的作用 ③人力资本的形成不需要耗费稀缺资源 ④从经济发展的角度看，人力资本具有较高的收益率
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随着社会的进步，员工福利在企业的人力资源管理中扮演着越来越重要的角色。员工福利与人力资源管理的关系表现在（） ①员工福利是企业全面薪酬体系的组成部分 ②员工福利是人力资源价值创造的环节 ③员工福利是人力资源管理中的决定因素 ④员工福利是人力资源管理风险点之一
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从理论上讲，创业是指在资源完备情况下，寻找机会进行价值创造的一种整合。
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人力资源管理在战略管理中的作用表现为：企业中的“人”比其他有形的资源更有价值。
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由于不同客户为企业创造的实际价值不同，而企业的资源是有限度，因此把企业的资源平均分配到每个客户上到做法既不经济也不实际。（）
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每个商业模式都需要核心资源，这些资源使得企业组织能够创造和提供价值主张、接触市场、与客户细分群体建立关系并赚取收入
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从理论上讲，创业是指在资源完备情况下，寻找机会进行价值创造的一种资源整合活动。
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下列关于人力资源特征的描述中，正确的有（）： ①价值创造性 ②稀缺性 ③独特性 ④难以模仿性 ⑤互动性
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（）是指组织的核心资源--知识在组织内部各个知识驻点之间为创造价值而形成的一系列积累、交流、共享的过程。
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企业生产活动中不为我们创造价值但是却消耗资源的现象称为（）。
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（）是指企业在综合考虑对自身的价值和重要程度等各种因素的基础上，将客户区分为不同的层级，从而使企业能够最大效率地分配资源，以创造更大的效益。
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虚拟经营模式是指在有限的资源背景下，为了取得竞争中的最大优势，企业保留所有的功能，最大效率地发挥资源优势，进而创造企业的优势。（ ）
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从理论上讲，创业是指在不具备资源的情况下，寻找机会，进行价值创造的一种组合。（）
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创业是指不拘泥于当前资源约束,寻找机会,进行价值创造的行为过程
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创业是指在资源完备情况下，寻找机会进行价值创造的一种整合
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人才资源是指一个国家或地区中具有较多科学知识、较强劳动技能,在价值创造过程中起关键或重要作用的那部分人。人才资源是人力资源的一部分,即优质的人力资源。
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人性化管理是指在人力资源管理中充分考虑员工的职业心态，创造宽松的工作环境，培养良好的组织气氛，缓解职工的心理压力，给予职工相对的公平待遇，使组织不仅是工作的场所，更是员工生活内容的组成部分和自我价值实现的土壤。
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创造性拼凑是指在资源束缚下，创业者为了解决新问题，实现新机会，整合手边现有资源，立即行动，创造出独特的服务和价值。对他人来说，这些资源也许一无是处或是“二手处理品”，但创业者能灵活运用自己的经验、知识或某项技巧，创造性整合各种资源。创造性拼凑有三个关键要素（）
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企业发展首先要做到优化资源配置,应该把用在低价值领域中的资源投到可以创造高价值的领域中,这样才能获得更高的利润。下面有关各经济学派在资源配置问题上的主张,正确的有()
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企业的竞争优势是指一个企业在向消费者提供具有某种价值的产品或服务的过程中，所表现出来的超越或胜过其他对手，并且能够在一定时期内创造超额利润或获取高于所在行业最高盈利水平的资源和能力。（ ）