项目变更是（）。
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专利局公布的专利收费标准中的著录项目变更手续费是指，一件专利申请每次每项申报著录项目变更的费用。
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项目范围变更是指（）
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进行项目范围变更控制的原因是什么？
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项目范围变更请求可以是（）。
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已经按照沟通管理计划分发了项目信息。一些项目可交付成果发生了变更。这些变更是按照变更控制计划作出的。一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶，所有干系人都收到了变更通知的消息。项目经理应该如何做？（）
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在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划（）
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项目发生变更在所难免。项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
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职能经理和项目经理的老板讨论了关于一项主要交付成果的验收标准的变更，会议之后，老板联系项目经理告知这一变更，项目经理最好的做法是：（）
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项目变更索赔强调的四个阶段是（）
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项目发生变更在所难免，但项目经理应让项目干系人（特别是业主）认识到（）
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所谓对项目的整体变更，是（）的改变。
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对于三类小型基建项目，重大变更是指（）。
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项目范围变更控制的目的是（）
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保证项目的变更须要批准，确定变更已经发生和管理实际发生的变更是（）的定义。
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增减项目工作，改变项目成果数量和功能要求等都属于项目范围变更控制，以下不属于针对项目范围变更的控制行为是（）。
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变更要求是一个项目的主要部分，也是项目经理控制范围变更的一种方法。变更要求是—的结果：（）
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【单选题】项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员会是（），其参与变更管理时，一般不进行变更方案选择工作。
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你是项目变更委员会中的一员，该委员会通过了一个重要的范围 变更。项目经理应该修正的文件是（）
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执行期间，客户要求对产品进行一项变更。项目经理启动了变更请求过程，包含新的需求，且变更获得批准，两周后，进度绩效指数（SPI）降到0.89，项目团队称．是由于最近的变更导致SPI降低。 若要防止这个问题，项目经理应该做什么（）
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项目变更是由于人们在开展项目计划和安排时存在（)造成的。
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项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（）工作
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项目变更贯穿整个项目过程的始终，项目经理让项目干系人（特别是业主）认识到（）
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项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（58）工作。
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