你正在管理一个高档小区的建设施工项目。业主关注按时完工， 以赶在销售的黄金期到来时启动销售，并向你承诺了一笔丰厚的奖励。但是你的一个负责室内装修的分包商以人力资源成本上升，要求增加合同价格，否则将考虑停工。而工地旁边的小区居民已经就新建项目噪音扰民的问题多次到工地抗议。对于这个项目，你应该（）
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你正在管理在城市最后可建设的土地上实施的豪华住宅的施工。业主强调及时完工，并且如果你和你的小组能提前完工，他为你们提供了奖励。但是一个卫浴安装工同业会准备罢工，他们要求提供工资待遇，同时一个环保团体关注阳台上装设的卫星天线会影响到鸟类的生存。对于这个项目，你需要：（）。
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监理项目部与设计项目部是（）关系，重点关注并协助业主协调设计图纸提交进度满足工程建设的需要。在施工阶段及时提出所发现的设计问题，并监督落实。
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你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求用特殊的铁合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氟化螺钉来装配管道系统，在被安装之前管道必须在地下存放10天。在这个例子中，这10天时间被定义为（）
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某建设单位拟修建某住宅小区，5栋住宅楼，总建筑面积12万平方米，施工内容包括：土建、水电安装、智能化、电梯安装、小区道路、小区室外环境、绿化工程等。按照施工合同要求，施工单位在工程交工验收时，必须提交完整的竣工档案。目前该工程已经完成基础分部的施工内容，其他分部正在施工中。 施工单位应在完工时进行竣工图的编制。
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某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是
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你正在管理一个新城市的供水系统建设项目。合同要求你用特殊的钛合金管道系统以保证其不被腐蚀。合同还要求应用氪化螺钉来装配管道系统，在被安装之前管道必须在地下放10天。在这个例子中，这10天时间被定义为（）。
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某社区是一个新建商品房小区，居民入住时间不长，小区中的物业公司负责小区管理，业主委员会正在筹备中，居委会也是新成立的。社区工作者积极开展工作，改善社区关系，提升社区意识。他们的具体做法包括（）。
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项目建设施工阶段质量管理，业主项目部的管理职责不涉及（）。
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某花园公寓建设工程项目，业主委托一监理单位进行施工阶段的监理，并分别与监理单位和施工总包单位签订了合同。在施工过程中，总包单位没有做屋面防水的专业技术，按照合同约定，提出将屋面防水工程进行分包，为了保证施工质量，并赶在雨季前做完屋面防水，业主代表选择了一家专业防水施工公司，将屋面防水工程分包给专业防水施工公司（合同未签），并向总包施工单位和监理发出通知，要求总包单位配合防水分包单位施工。 你认为业主代表的做法是否正确？为什么？
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你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队，但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合，各自关注自己的工作。你正管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要，以至于公司的首席执行官告诉你，只要你能按时完成这个项目，人力物力随便你用。她说：“钱不是问题，时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候，你必须优先考虑（）。
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某社区是一个新建商品房小区，居民入住时间不长，小区中的物业公司负责小区管理，业主委员会正在筹备中，居委会也是新成立的，社区社会工作者积极开展工作，改善社区关系，提升社区意识。他们的具体做法括（）。
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基层海事处执法人员在日常巡航时，发现某码头项目正在进行施工建设，经现场检查，该项目立项部门为省发改委，施工单位未向海事部门办理任何手续，且施工船舶配员不足，船舶适航证书过期。询问业主，业主也不知道海事部门对码头项目建设的相关要求。
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你管理着一个重大的国际项目，合同规定你要编制项目计划和质量管理计划。你的核心团队正在编制项目质量管理计划。在编制该计划时，你首先要（）。
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你的组织准备采取项目管理的模式来管理整个公司。但是这种转变非常困难。虽然已经建立了项目团队，但是他们只是一群职能人员和技术专家的组合，各自关注自己的岗位工作。你正在管理公司最重要的项目。项目对于公司的未来如此重要，以致于公司的首席执行官告诉你，只要你能按时完成这个项目，人力物力随便你用。她说：“钱不是问题，时间是我们最大的敌人。”在你开始项目的时候，你必须优先考虑：（）。
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你作为公司副总裁的助手正在帮助公司副总裁管理一个大型项目，公司另一个项目的项目经理由于个人原因离开了工作岗位，现在委派你去管理该项目。基于你的经验，你知道理想的情况是应该在（）阶段就选择和任命好一个合适的项目经理。
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第3题：某开发公司计划建设一幢高档写字楼项目，采用施工总承包模式，并在未完成施工图设计的情况下采用“费率招标”方式进行招标。这种方式对业主在费用控制方面的影响是（）。[2020]
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基层海事处执法人员在日常巡航时，发现某码头项目正在进行施工建设，经现场检查，该项目立项部门为省发改委，施工单位未向海事部门办理任何手续，且施工船舶配员不足，船舶适航证书过期。询问业主，业主也不知道海事部门对码头项目建设的相关要求。执法人员应如何处置？
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承包商甲承建某住宅小区一期工程，业主入住后发现墙体出现大面积裂缝。业主向开发商提出索赔，开发商因无力支付而故意拖延。作为该项目正在建设的二期工程承包商乙，可以()。
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你正在管理一个公共项目。该项目牵涉所在城市所有居民的利益，是当地媒体和居民 关注的热点。他们想要了解项目的一切情况。针对这种情况，你会使用哪种沟通方法来发布项目的工作绩效信息和工作绩效报告（）
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你正在管理在城市最后一块可建设土地上的豪华住宅的施工。业主强调及时完工，并且如果你和你的小组能提前完工，将会获得奖励。但是一个卫浴安装同业会准备罢工，要求提高工资待遇，同时一个环保组织担心阳台上装设的卫星天线会影响鸟类的生存。对于这个项目，你需要（）
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案例题背景:B公司承建的S市大型高档住宅小区机电安装丁程，大量的设备、材料采国际化的标准产品，施工项目部依据这一特点要求全体施工管理人员学习熟悉并掌握相应的国外标准和技术要求，同时做好向施作业人员技术交底工作，以达到保证工程质量的目的。于措施有力，获得较好效果，深受建设访(外商投资方)的赞赏。具体部分做法反映在以下例题中。⑥自动喷水灭火系统的湿式洒水喷头的选用要注意()条件。
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某房地产开发企业决定对其正在开发建设的高档住宅小区实行销售。为取得商品房预售许可证，该房地产开发企业决定以邀请招标的方式选聘物业服务企业负责该小区的前期物业管理。随后，按规定的招标程序进行了该小区前期物业管理的邀请招标，成立了由7人组成的评标委员会。评标委员会根据招标文件的规定进行了评估，并推荐了合格的中标候选人。该小区物业服务企业的招标应在（）完成。
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锦山明珠小区始建于2001年底，是一个新型的高档的住宅小区，业主以公务员、教师、企业家居多，业主生活档次比较高，他们的各种需求相对于老小区来说要高得多。到2004年底，第一期工程的住房交付后，许多入住的业主明显感觉到物业公司管理不到位，环境卫生，安全防范工作都做得不尽如人意，因此很多业主都拒交物业管理费。物业公司由于物业管理费收缴率低，管理更加跟不上，如此便陷入到恶性循环当中。实行社区民