为让员工趋利避害,企业的领导者就要经常对下属进行规章制度的教育和宣传,以警告或劝诫员工不要触犯规章制度,说明罚款的种类和额度,体现了“热炉法则”中的()
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领导在工作当中如果不自信,经常怀疑自己的能力,还有下属的能力,对这个组织信心不足,那么不但影响个人的发展,可能还影响组织的发展。
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甲企业是一家餐饮公司,经常定期对员工进行培训,提高他们的服务水平,从而形成良好的企业文化。进行资源审计时,这种资源属于()
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小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。小李的决策风格特征包括()。
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如果企业要依照劳动规章制度对某位员工进行内部警告处罚,必须符合以下条件()。
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要做好领导工作,就要对下属及早评价。
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保证岗位行为规范有效执行的重要措施是(),要求网点负责人要经常检查下属的工作的规范性,通过亲自示范,指导员工进行正确操作,并通过针对性、建设性的谈话,指导员工以后如何处理类似情况。
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民主型领导者的职责仅是为下属提供信息并与企业外部进行联系,以利于下属的工作。
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无领导小组讨论就是下属员工对领导进行民主测评。
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检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()。
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企业依照劳动规章制度对员工进行惩处,必须符合的条件有()。
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对国有企业领导人员进行经常性的教育和监督的主体是:()。
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检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()
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在领导双因素模式中,领导者不注意关心爱护下属,不与下属交换思想,与下属关系不够融洽,不注意执行规章制度,工作无序,效率低下的领导类型被称为()
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领导者对下属很友好,更多地考虑员工的要求,属于领导方式中的()。
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小李是某公司的部门经理。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小李从他所在部门的员工中辞退一人,这让小李感到十分棘手和苦恼。根据决策风格理论,小李的决策风格属于()。
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根据《中国农业银行员工违反规章制度处理办法》规定,领导班子成员或主管人员授意、指使、强令下属违规办理业务,造成严重后果的,应给予何种处分:()
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小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助,并且善于与他人合作,积极听取不同的意见,经常出面为大家化解冲突,员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员,要求小张从他所在部门的员工中辞退一人,这让小张感到十分棘手和苦恼。小张的决策风格特征是()
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()、()和(),应当对国有企业领导人员进行经常性的教育和监督。
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检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和支全生产规章制度的重视程度。此项检查属于()
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企业对新员工进行()教育时,应使其了解企业安全生产概况,企业内部的规章制度,企业内部的特殊危险源,以及基本的安全技术要求等。
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直线领导负责下属员工培训需求的识别与维护,应就______与员工进行沟通,使其清楚了解岗位要求的能力及自己的知识.能力与岗位要求之间的差距
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3、汽车服务企业经常性地会对员工进行技术素质培训,一般企业专门的内部培训员有()担任。
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企业劳动定员的外部环境是指企业领导和广大员工思想统一,以及具有用人制度、考勤制度、奖惩制度等规章制度()
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领导若想有效地做好工作,则他对下属的感受、态度与观念必须能够经常了解()