下列人力资源供需平衡方法中，速度快、员工受伤程度高的是()。
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当组织的人力资源供给小于需求时恰当的供需平衡方法是()。
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当组织的人力资源供给小于需求时，恰当的供需平衡方法是()。
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人力资源需求大于供求时的平衡方法除了延长工作时间、培训员工、外部招聘录用新员工、采用新技术外还可以（）
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旅游供给一定程度的（）与旅游需求的（）矛盾反映在市场上势必形成旅游供需间经常处于不平衡的状态中。
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目前，在一些人力资源管理水平较高的寿险公司中已经开始建立导师指导计划和教练辅导计划，这两类计划属于员工开发方法中的（）。
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当组织人力资源出现结构性失衡时，正确的供需平衡方法是（）。
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当组织的人力资源供给小于需求时，正确的供需平衡方法是（）。
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当预测企业的人力资源需求大于供给时，为保证企业的人力资源供需平衡，企业通常采用（）。
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当预测企业的人力资源需求大于供给时，企业一般采用哪些措施以保证人力资源的供需平衡？
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人力资源规划的传统模型主要是基于业务和工作量、基于供需平衡以及基于流程的。
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一个企业的人力资源常常处于供需矛盾之中，而非供需平衡。
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简述企业人力资源供需非平衡的表现。
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解决人力资源供大于求速度快，员工受伤害程度中等的方法有（）
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（）是企业人力资源规划中的一个重要环节，包含对企业人力资源环境的了解、预测企业未来人力资源需求、预测企业未来人力资源供给、企业人力资源供需平衡分析等内容。
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根据人力资源供需平衡方法的综合比较，下列说法正确的是（）。
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在进行企业人力资源供需综合平衡分析时，通常是（），（）进行供需平衡分析。
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在人力资源短缺时候，从外部招聘员工速度快，可撤回程度高。()
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在人力资源规划中，当人力资源的需求预测数量等于供给预测数量时，说明人力资源的供需已经平衡。
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人力资源供需平衡不包括（ ）
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在企业人力资源供需平衡的方法中，重新培训方法的特点是（）
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根据以下内容，回答下列各题。 某公司引进一名人力资源总监，这名总监上任后开始实施了将员工的工作绩效进行从高到低进行排列的考评制度。这个管理者采取了平衡记分卡的方法对公司进行绩效管理。 平衡记分卡是一种（）的绩效管理系统。
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人力资源供需平衡的方法中，见效速度较快的是（）
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工作分享解决供需不平衡的方法见效慢，但是对员工伤害程度高。
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20、人力资源供需不平衡包括：劳动力短缺、劳动力过剩和（）
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