在5S管理中，必需品的作用是（）

相似题目

• 当前许多企业正在按照（）质量管理体系，在这个过程中如何进行有效的管理，很多企业在做法上导入先进的“5S”管理，“5S”的导入对整个企业管理是一个新台阶。

  A .

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• 5S管理中，整顿的目的是（）

  A . 腾出空间和充分利用空间，防止误用无关的物品。 B . 使保留在工作空间的物品的摆放位置一目了然，保证作业时易于取用和放回物品。 C . 消除不利于产品质量、环境的因素，减少对员工健康的伤害。 D . 维持作业现场洁净的状态。

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• 工作岗位上只能摆放当天工作的必需品是5S中（）

  A . 整理 B . 清扫 C . 修养 D . 整顿

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• 将必需物品与非必需品区分开，在岗位上不要放置必需以外的物品是指“5S”中的（）。

  A . 整理 B . 整顿 C . 清扫

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• 试述“5S”管理在企业中的作用。

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• 5S管理中的三定原则是定容、（）、定点。

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• 整理主要是区分（），然后将非必需品的处置36、5S是一切管理的基础，是（）的基础。

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• “5S”管理即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行“整理、整顿、清扫、清洁、素养”管理观念。

  A . 正确 B . 错误

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• 在现场管理中，5s中的第一个s的含义是（）。

  A . 清洁 B . 整顿 C . 清扫 D . 整理

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• 管理是现场5S管理中（）常见的管理方法。

  A . 常清洁 B . 常整顿 C . 常自律 D . 常规范

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• 5S管理中清洁奉行的“三不原则”是什么？

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• 下列选项中，不属于“5S”管理目标中的“将设备维修在巅峰状态”的许选项是（）。

  A . A、日常维护 B . B、计划维护 C . C、突发维护 D . D、定向维护

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• 5S简介中的整理是区分必需品和非必需品，现场不放置非必需品，其目的是（）。

  A .

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• 全面质量管理中“5S”的作用（）

  A . 塑造良好企业形象 B . 提高工作效率 C . 工作安全 D . 减少浪费

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• 知识管理流程最重要的作用是给管理人员提供运营管理所必需的数据、方法和技能

  A . 正确 B . 错误

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• 请简述5S管理中整理的作用。

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• “5S”管理即现场管理，在消防装备的保管、维护、维修等环节现场中推行（）管理观念。

  A . 整理 B . 整顿 C . 清扫 D . 清洁 E . 素养

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• 全面质量管理中"5S"的概念及作用？

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• 下列哪些内容属于销售顾问在5S管理中“整理”环节的工作内容。

  A．每日对展厅外部场地进行清洁处理，清楚场地内的杂物 B．每日到店上班时以顾客的视角来检查塔标、指引牌、遮雨棚等硬件是否破损 C．利用早上时间对展厅设备进行检查，如果发现破损、过期等情况需及时更换 D．展车内要按照GDSI标准将车辆的塑料包装纸摘除

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• “5S”活动常用的工具有哪些？在企业管理中是如何使用这些工具的？请举例说明。

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• 区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品，这是5S中的（）。

  A．整理 B．整顿 C．清洁 D．素养

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• 下列选项中，不属于“5S”管理目标中的“将设备维护在巅峰状态”的许选项是____。

  A．日常维护 B．计划维护 C．突发维护 D．定向维护

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• PDCA管理循环在推行“5S”活动中的作用是什么？（）

  A．拟订活动计划 B．过程的实施 C．过程监督与检查 D．适宜的改进

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• 区分要与不要，现场不放置非必需品，属于5S的什么阶段（）

  A．整理 B．整顿 C．清洁 D．清扫

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