（）是一种压缩项目工期的方法，这种进度压缩技术同时进行通常按先后顺序进行的阶段或活动。
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进度控制就是压缩项目的工期，尽量少花时间在项目上
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（）是一种网络图技术，用于预测整个项目的工期。
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音频技术包括音频的记录和产生方式（包括模/数、数/模转换）、数据压缩和声音的合成、音频数据的编辑处理等。把模拟信号转换成数字信号的过程称为模数转换，主要包括：采样、量化、编码三个过程。脉冲编码调制PCM是一种模数转换的基本编码方法。
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通过压缩关键工作的持续时间来缩短工期，调整施工进度，具体措施有（）。
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PCM是一种话音压缩编码方法。
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高级管理层要求项目提前进度两个月竣工。项目范围没有变化，成本不得超过预算。在这种情况下，压缩进度计划的最有效的方法是：（）
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赶工又叫做（），是压缩项目工期的重要方法。
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任何物体在受到拉伸，压缩（或其它形式）等外力作用的同时，都会在其内部发生一种抵抗拉伸、压缩（或其它形式）的力，这种力就叫做内力，其大小与外力相等，方向相同。
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当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期，必须通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。
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一般情况下，利益相关者都希望缩短项目进度。通过了解关键路径，项目经理和项目团队可以使用多种历时压缩技术来缩短项目进度。主要包括赶工和()。
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某项目最初的网络图如下图所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（）。https://assets.asklib.com/psource/2016091409424942211.jpg
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某项目最初的网络图如图12-12所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（）https://assets.asklib.com/psource/2016091414391168240.jpg
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某项目最初的网络图如图11-11所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（）https://assets.asklib.com/psource/2016091810470771776.gif
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当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。
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你的技术小组领导准备提出一项增值变更请求，该变更将导致项目范围的扩大。为了评估执行变更导致的变化的程序，你已经要求进行获得价值分析。这种方法是一种：（）
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建设单位可根据施工进度，适当压缩合同约定的工期。
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某项目最初的网络图如图8.11所示，为了压缩进度，项目经理根据实际情况使用了快速跟进的方法：在任务A已经开始一天后开始实施任务C，从而使任务C与任务A并行3天。这种做法将使项目（）https://assets.asklib.com/psource/2016073016180639559.gif
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( )是最常用的一种图像格式，也是一种压缩（有损的）方法，用于图像压缩的一种工业标准文件格式。
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将正常情况下按顺序进行得活动改为至少就是部分并行开展来压缩进度工期得技术就是（)
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当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指()的可被压缩的工作。
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将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分平行开展来压缩进度工期的技术是（)
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通过增加资源,以最小得成本增加来压缩进度工期,它指得就是（)
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项目截至目前的进度落后，经过分析可以把原来按先后顺序进行的工作调整为部分并 行进行来赶上计划进度，这种进度压缩技术被称为（）
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在信息化工程进度计划的执行过程中，缩短某些工作的持续时间是调整建设工程进度计划的有效方法之一。这些被压缩的工作应该是关键线路和超过计划工期的非关键线路上（52）的工作（）
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