薪酬管理，指组织管理者对本组织员工报酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程。（)
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薪酬结构管理是指一个组织中各种工作之间报酬水平的比例关系，包括不同层次工作之间报酬差异的相对比例和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。
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薪酬管理是指组织在综合考虑组织的内外因素影响的情况下，根据组织的战略和发展规划，结合专业技术人员提供的服务来确定他们应得的薪酬总额、薪酬结构以及薪酬形式的一个过程。
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从三代全面薪酬理论的发展，可以看到全面薪酬的变化过程呈现的特点包括（）。 ①内在报酬受到更多的重视 ②外部报酬受到更多的重视 ③将全面薪酬作为一个系统看待，跳出了其作为单一管理实践的视角 ④对各构成部分的界定越来越清晰，反映了管理最优实践理论的发展 ⑤有效实施全面薪酬必须考虑组织文化特征
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村集体经济组织当月支付给临时聘用的员工劳务报酬500元，应该在（）账户中核算。
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单位与部门、部门与班组、班组与员工逐级签订年度安全目标责任书，逐级（）年度安全目标，实施目标的分级管理，各级组织对本组织的安全目标负责。
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员工因完成某项任务或工作而得到组织给予的货币报酬和非货币报酬指的是外在薪酬。
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狭义的员工福利制度是指用人单位在国家有关法律法规制度框架下，以其自身的支付能力为依托，自主选择为员工提供的用以增进其本人和家庭物质和精神生活质量的各类非工资的报酬与服务安排的组织体系，它包括由用人单位为员工提供的一切法定福利和非法定福利。
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组织中员工参与管理属于薪酬的（）类型。
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薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。
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一般来说，一个组织的管理理念和薪酬政策从根本上决定了其员工的薪酬水平。
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员工福利是薪酬体系的重要组成部分，是企业或其他组织以福利的或工资的形式提供给员工的报酬。
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薪酬是组织支付给员工的所有劳动报酬。（）
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在实践中，一家企业的人力资源管理工作并非完全由人力资源管理部门承担，员工的直接上级也承担着很多人力资源管理责任。下列各项责任中，属于直接上级应当承担的人力资源管理责任是（）： ①对员工进行绩效考核； ②确定组织的人力资源战略； ③利用组织赋予的权力和资源对员工进行激励； ④进行市场薪酬调查。
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广义的员工福利制度是指用人单位在国家有关法律法规制度框架下，以其自身的支付能力为依托，自主选择为员工提供的用以增进其本人和家庭物质和精神生活质量的各类非工资的报酬与服务安排的组织体系，它包括由用人单位为员工提供的一切法定福利。
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应付工资是指应付给村组织管理人员及固定员工的各种（）等报酬。
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最适合实施技能薪酬体系的是管理层和员工愿意合作的有机组织。
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根据课程内容，“对员工有调动积极性的作用，促进员工个人和企业组织的绩效提升”，属于薪酬管理的（ ）原则
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是薪酬管理、职业生涯管理、员工关系管理的基础，也是组织人力资源管理实践中必不可少而又十分重要的一项活动的是（)。
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物业服务企业和人员密集场所的经营、管理单位，应当组织员工开展有针对性的消防演练，培训员工在火灾发生时组织、引导在场人员有序疏散的技能。（)
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农村集体经济组织进行薪酬核算时，应该将支付给管理人员、固定员工的生活困难补助、抚恤金等支出归入( )科目核算。
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组织员工薪酬满意度中，薪酬结构与薪酬管理满意感是指个体对组织内的（)等的满意感。
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对来信来访反映的问题，属于党建管理、干部管理、劳动组织、员工管理、薪酬管理、职称评聘、绩效考核、档案、培训管理等问题，由负责办理（）
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饭店消防的“三级”检查制度指的是：员工每天对本岗位、本地段进行一次防火安全检查;部门每周组织基层管理人员对本部管辖地段设备、物资进行一次检查;饭店()组织对各部门进行重点检查或抽查。
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隐患排查是指企业组织（）依据国家法律法规、标准和企业管理制度,采取一定的方式和 方法,对照风险分级管控措施的有效落实情况,对本单位的事故隐患进行排查的工作过程