全面预算市场化管理实质上是以人为本的管理。
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全面预算内部市场化管理可以促进()。
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确立市场主体是全面预算内部市场化管理的前堤。
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全面风险管理通过()与全面预算管理内部市场运行融合。
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白庄煤矿全面预算内部市场化管理模式为()
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全面预算管理和内部市场化管理两者之间的优缺点可以互补。
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施工预算实质上是施工企业基层单位的一种成本计划文件,它指明了管理目标和方法。不能作为确定用工、用料计划、备工备料、下达施工任务书和限额领料单的依据。
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全面预算内部市场化管理总体框架中的一个中心:()
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内部市场化信息系统与全面预算管理(生产、财务预算)、全员业绩考核、对标管理、考勤工资、物资管理、租赁管理等多系统的数据接口或集成;实现各级市场主体的数据()。
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在全面预算市场化的条件下,白庄矿成立了设立全面预算内部市场化管理委员会、内部市场价格委员会、内部市场仲裁委员会以及全面预算内部市场化管理结算中心,建立了六大体系,全面改变了原来的行政管理模式。
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全面预算内部市场化管理的十大要素市场()
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只有将全面预算管理与内部市场化相融合,才能深入推进全面预算管理,促进()分解落实。
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预算管理实质上是一种经济性的分配活动。( )
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施工预算实质上是施工企业基层单位的一种成本计划文件,它指明了管理目标和方法。可作为确定用工、用料计划、备工备料、下达施工任务书和限额领料单的依据。
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三级全面预算内部市场化管理组织体系()
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内部市场化管理与各项管理方法手段有机结合,健全全面预算管理、全面质量管理、全面对标管理、全员业绩考核、()管理、信息化管理六大支撑体系。
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全面预算内部市场化管理体系实施步骤()
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企业设立质量检验部门以履行专职检验职责,但这种做法实质上是一种(),因此企业应该加强全面质量管理。
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全面预算内部市场化管理两级预算()
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成立内部市场化的组织管理按照管理层级和职能的划分,建立健全内部市场化管理、全面预算管理、价格管理()等专职或兼职部门。
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CIMS有两个基本观点,一是在()方面,一个制造企业的全部生产和经营活动,从市场预测、产品设计,经营管理到()是一个整体,要全面考虑。二是在()方面,整个生产过程实质上是一个()、传送和处理决策的过程。
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推行全面预算内部市场化管理本着()的原则。
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预算管理实质上是一种()
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全面预算内部市场化管理三级市场主体()
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负责全面预算内部市场化管理的组织领导和宏观管理工作的是()