企业出口的市场进入战略为（）
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某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。
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通过兼并或控制同类企业，扩大企业规模，增强企业竞争力的一体化增长战略为（）。
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如果企业所在的市场产品是标准化的，购买者对价格很敏感，那么企业为吸引更多的客户，应采取的战略为（）
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某企业拥有业内领先的智能手机生产技术，资金实力雄厚。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，该企业应采用的战略为（）。
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将企业的营销活动延伸到供产销不同环节，其推行的战略为（）。
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当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。
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（）投资战略为中小企业发展的首选战略。
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企业进入国际市场时，可供选择的战略有（）。
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一般而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。
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未来需求确定，对市场十分了解，对未来价格变动了解，不冒昧，在交易所的采购战略为（）
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甲企业生产的保健饮料已占到同类饮料销售市场的71.1％，但每年市场增长率已变得很小，几乎没有上行的空间。针对此产品，企业所应采取的投资组合战略为（）。
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某企业拥有业内领先智能手机显示屏生产技术，随着移动互联网技术的迅猛发展，国际市场对智能手机的需求旺盛，根据SWOT分析方法，该企业应采用的战略为（）。
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某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。
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企业内物流管理的成功实施必然以成功的供应链管理战略为基础。
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以整个市场中的共性部分为目标，不管细分部分的差异性，只求满足最大多数顾客的共同性需要的市场覆盖战略为（）。
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日本本田公司面对异常激烈的汽车市场竞争，适时向美国市场推出的灵活.省油.驾驶方便的小汽车，其采用的竞争战略为（）。
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企业以各种方式筹集所需资金用于生产经营活动的一种战略为()
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当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为（）。
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甲公司的目标客户是登山爱好者，它生产所有登山相关的设备和专用服装，甲公司采用的目标市场选择战略为（）。
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某企业拥有业内领先液晶电视显示器生产技术。在经济危机期间，国际市场需求疲软，根据SWOT模型，此时该企业应采用的战略为()。
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制定培训计划以企业发展战略为依据，要有______。
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建立以战略为导向的全面预算管理系统,需将企业的战略目标与相结合（）
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企业选择产业内一种或一组细分市场，并量体裁衣使其战略为它们服务而不是为其他细分市场服务，指的是（）
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尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家（)的产品市场战略为核心展开。