巴斯魅力领导者中，（）是指那些被下属信任，看作楷模加以认同并模仿的特征。
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领导者的人格魅力，就是领导者在被领导者心目中的威望和信誉，是使被领导者对领导者信任和服从的一种精神感召力。
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（）是指那些已经令采购企业满意地完成了试订单交货，从而比“被认可的供应商”更让企业信任的供应商。
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具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者是（）。
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领导者信任和尊重下属的观点和情感的程度叫（）。
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下列特质中，不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是()。
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巴斯提出魅力型领导（）的一个成分。
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领导方式理论认为，全力控制在最高一级，但授予中下层部分权利、领导者与下属之间形成一种“主仆般”信任关系，这种领导方式为（）
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对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？（）
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企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯・利克特的四种制度组织理论中的（）。
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许总与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且许总的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，许总和曾总宜采用的领导方式应是（）
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（ ）通常被认为具有超凡的领袖魅力，他们通过自己的魅力能够很好地影响下属，极富感染力。
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二号领导不会邀功，却勇于承担责任，因此能够得到下属的信任。（ ）
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领导者通过自己的能力和魅力，对下属产生有效地影响;而管理者通过加强对下属的控制、对各项事务的控制来实现管理。这表明
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对下属采取信任的态度，并与他们共同制定计划、设置目标、改进和检查工作，这种领导风格属于什么类型？ ()
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要获得领导信任，下属只要充分向领导表示自己的忠诚。（)
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在支持关系理论中，领导者保持严格的控制，对下级就像主人对仆人那样，可以以恩赐的态度给下属以信任的是()。
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企业领导对下属有完全的信任。决策权和控制权不是集中于上层，而是分布于整个组织之中，较低阶层也能参与。这属于伦西斯·利克特的四种制度组织理论中的()。
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关于魅力型领导理论的陈述，错误的是（)。A．魅力型领导是指自信并且信任下属，对下属有高的期望，有
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员工之所以听从领导，是因为下属崇拜领导、信任领导，这个属于领导者五项权利中的（）
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用领导魅力来领导团队，管理下属，往往能事半功倍。（)
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支持式的领导者对下属抱有完全信任，允许下属做出具体问题的决策（）
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授权是指主管或领导者按层次领导原则委授副职或下属以一定责任与部分理事权，使副职或下属在其领导、 监督下有相应的主动权和行动指挥权，被授权者对授权者负有报告及完成之责。根据此定义，下列属于授权的是（）
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1、（）提出“charisma”，即“魅力”这一概念，意指领导者对下属的一种天然的吸引力、感染力和影响力。
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魅力型领导如何影响下属？下列说法错误的是（）