2017年，淮北矿业集团将坚持（）的原则，加强绩效考核。
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2017年，淮北矿业集团综采月单产要比2016年提高（）吨，达到（）万吨。
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《淮北矿业2015年绩效考核办法》规定，建立内部审计检查制度，由纪委（监察审计处）牵头，定期或不定期对集团公司所属单位生产、（）、内部控制制度进行审计检查。
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2017年淮北矿业集团始终把（）作为淮北矿业安全生产长效机制，使其成为企业管理文化，变为广大职工的自觉行动。
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淮北矿业加强矿处级后备人选工作要坚持动态管理、（）原则。
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2017年，淮北矿业集团安排（）亿元工资预算，用于奖励各单位广大职工抓好体系建设。
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淮北矿业2015年安全生产1号文关于顶板管理规定：坚持“（）”原则。
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《关于加强和改进淮北矿业思想政治工作的意见》提出：坚持党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管原则，构建集团公司、基层单位二级联动的思想政治工作格局。
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《关于进一步加强和改进淮北矿业中层管理人员管理工作的意见》提出：坚持在集团公司党委领导下开展中层管理人员选拔任用、考核评价、激励约束和监督退出等工作。
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2017年，淮北矿业集团继续严控物资采购费用，加大招标采购和网上采购力度，盘活用好去产能矿井和报废采区物资，物资采购价格控制在2016年实际水平以下，年度采购额控制在（）亿元以内。
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淄博矿业集团公司各安全生产部门要按照《2017年安全考核办法》要求，明确责任，加强协调，落实推进，定期组织督导检查，每季度（）将分管业务范围内重点工作完成落实情况报安监局，作为集团公司季度安全考核依据。
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淮北矿业董事长、党委书记在淮北矿业第七届职代会暨2017年工作会议讲话中指出，要坚持实业经营与资本运营双轮驱动，加快企业上市，坚定不移向着“打造（）市值的上市公司”战略目标奋力迈进。
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2017年淮北矿业集团商品煤产量目标（）万吨，其中精煤产量（）万吨。
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2017年淮北矿业集团营业收入目标（）亿元，其中煤炭收入（）亿元。
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2017年，淮北矿业集团大力实施“两降一调”，降有息负债、降负债比率、调债务结构，确保有息负债总额同比降低（）亿元、资产负债率同比降低（）个百分点以上。
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《淮北矿业关于2015年安全生产体系建设的指导意见》的总体要求是：以“零死亡”理念为引领，以体系建设为统领，按照（）的原则，突出“两个规范”，加强组织领导，明确推进重点，丰富载体平台，坚持示范带动，严格检查考核，促进体系建设日益完善，全面提升安全管理水平。
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《淮北矿业集团关于深化改革创新的意见》规定，坚持授权与问责同步，既要对基层充分放权，又要加强（）和事后监督。
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2017年，淮北矿业集团加强政策研究和利用，突出抓好去产能、“三供一业”分离移交、两权价款返还等重点项目，力争全年争取政策和减少支出（）亿元。
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2017年，淮北矿业集团坚决打好降本增效组合拳，确保原煤成本总额同口径同比节支（）亿元以上，非煤可控成本总额同比下降（）以上。
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2017年，淮北矿业集团加大人力资源“四清理”和组织机构“三清理”力度，到2017年末在岗职工总量控制在（）人以内；撤并整合无效低效机构，科级管理机构总数控制在（）个以内。
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淮北矿业加强矿处级后备人选工作要坚持（）原则。
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2017年淮北矿业集团利润目标（）亿元，力争（）亿元。
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2017年，淮北矿业集团严格开展中层领导班子和中层管理人员年度考核，继续实施（），完善不称职人员召回和任期考核末位淘汰制度，推进领导干部能上能下。
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2017年，淮北矿业集团充分发挥以总工程师为首的技术创新体系作用，以（）的掯劲和毅力，持之以恒推进技术创新。
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按照《淮北矿业（集团)有限责任公司建设工程造价管理办法》规定，工程造价应坚持实施建设工程项目全过程、分阶段合理确定的原则，符合此原则的有（)。
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