处经理的直辖团队月度增员率在9%及以上时，其团队增员考评得分是（）
相似题目
-
A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。关于绩效加薪与可变薪酬的区别，以下说法正确的是（）。
-
A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。根据报酬的定义，以下关于材料中独立办公室、华中区业务管理机会的说法，错误的是（）。
-
A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。一季度结束后，A发现季度保费计划任务超额达成，但季度奖金与预期却有较大差距，人力资源部的解释是出于保密需要无法提供计算公式及计算过程，仅提供计算结果，这说明（）。
-
A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。根据业务达成情况发放季度经理奖，该奖励属于（）。
-
团队经理管理绩效核算时团队达标人数为（）以上时候，团队达标人力系数为1
-
团队经理录用该标准年龄45周岁以下，大专及以上学历
-
A应聘某寿险公司省分公司个险分管总，经面谈了解该岗位配备独立办公室、专车，福利待遇方面包括每月基本薪资、根据业务达成情况发放季度经理奖、年底考核按比例加薪、带薪休假等，绩效衡量指标包括保费计划任务达成率、13个月保费继续率、增员率、活动率等，如果绩效指标全面达成，则有机会负责华中区个险业务。A最终通过面试加盟该寿险公司，报到时收到人力资源部提供的省级分公司个险分管总任职岗位说明书，经阅读发现关键内容缺失，缺失的内容可能为（）。
-
组经理A增员客户经理B.B在二季度考核为清退。那么B的保单什么时候开始计入A的各项继续率考核指标中（）
-
《中国人寿保险股份有限公司个险渠道营业部分类分级管理办法（试行）》对营业部进行分级的质态指标包括：月度长险举绩率、月度增员率、（）
-
在培育回算中，当被培育者为处经理时，培育团队的业绩和人力、架构回算给培育者直辖处考核，回算（）考核季
-
各档组经理直辖组月度长险举绩人力达成5人及以上,加（）分，超出5人部分（）分/人
-
城区振兴工程对入围人员考核分为3个阶段6个档次。入围“领军人才”计划人员实行考核淘汰制，月增员率不得低于__，收展不低于__，连续2个月未达到月增员率目标的，终止资格自动淘汰（）
-
各档组经理个人实现有效增员,个人增员考评得分（）
-
业务员A ,2020年5月晋升业务主任，同时增员了3人，那么他最快晋升组经理是在（）
-
在培育回算中，当被培育者为组经理时，培育团队的业绩和人力回算给培育组直辖组考核，一共回算（）个季度
-
个险职能指标考核月均增员率与五项队伍指标得分挂钩，低于5%的月份不能超过__个；如果低于5%的月份超过前述月度个数，则五项队伍指标总得分打__折（）
-
处经理的直辖团队，月末的团队持证人力不少于月初的持证人力的，其相应考评得分是（）
-
组经理个人当月无增员但三个月内有有效增员的，应得（）
-
A客户经理一季度共增员5人，其中增员B于3月28日离职，增员C于4月15日离职，请问B和C在A的一季度季晋升中，是否算A所辖人力（）
-
团队长选拔后，由团队长公开招募团队成员，招募时遵循成员能力高低搭配、双向选择的原则，对于未能确定团队及位次的成员由总经理协调团队成员及位次因报总经理审批（)
-
客户经理A增员组经理B，在A晋升业务主任时，组经理B不能计入客户经理A直接增员的考核（）
-
组经理A增员组经理B，组经理B增员组经理C，请问A与B是（）代育成关系，A与C是（）代育成关系
-
处经理当月实现有效增员当月品管可加（）分
-
根据分公司三季度“组增员活动费用奖励”方案，组经理A的直辖组在7月1日-8月30日新增实动30人且新增实动人员均满足方案要求，方案期间A未实动，组经理A可以获得奖励______元（）