企业有职位空缺时，首先是考虑（）。
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内部渠道就是从企业内部选拔合适的人才来补充空缺或新增的职位，以下属于内部渠道的有（）。
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原服务单位有职位空缺需补充人员时，应优先考虑接收服务期满考核合格的“三支一扶”大学生。
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企业欲填补空缺的职位，在招聘之前首先应考虑（）。
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稳定、可靠的晋升制度，能够使企业各个空缺职位及时得到补充。这反映了晋升的（）功能。
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当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）
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某个长期雇员是具有强大的技术背景和广泛的管理经验，申请IS审计部门的一个空缺职位。确定是否在此岗位上是否聘用此人需要考虑个人经验和（）。
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（）是人力资源部门和其他职能部门在实现企业目标时，根据组织总战略和人力资源规划的要求，通过多种渠道和方法，把符合职位要求的人力资源引进组织，以填补空缺岗位的过程。
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交流调配在用人单位的层面上，受到（）影响，组织必然要考虑到人才需求状况、职位结构、职位空缺情况和与人才输出单位的协调等。
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企业出现空缺职位时，可以通过内部或外部招聘人员的方式来填补空缺。其中，外部招聘的好处之一在于（）
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企业在建立市场营销组织职位时应考虑的要素有（）。
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当组织出现岗位空缺时，首先应考虑内部是不是有合适的人选。
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关于人力资源招募，正确的说法是（）。 ①需要填补的职位对任职者的要求越高，招募合格求职者的难度就越大 ②被评为“最佳雇主”的企业在进行人力资源招募方面会有很多优势 ③在人力资源招募方面，高薪战略只适用于大企业，小企业最好采用培训战略 ④广泛搜寻战略有利于企业在短期内迅速填补职位空缺
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饭店进行招聘，确定职位空缺时，提出用人申请的应该是（）
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当组织内有大量主管职位空缺时，从内部提升好，这样可以提高士气。
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当组织的关键职位和高级职位出现空缺时，往往采用内部招募的方式。（）
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在企业内部某些职位出现空缺时，采取外部招聘而不是内部招聘的好处之一是（）。
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当企业中的工作出现空缺时，首先考虑调动原有的职工，属于员工招聘原则中的（ ）。
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（)有助于保证在现任管理人员因退休提升、调动、辞职等离开现工作岗位而出现职位空缺时,企业能够训练有表的人员来顶替;这也有助于保证公司自己培养的高层管理人才的长期开发。
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（)是平均每个职位空缺多长时间能够有新员工补缺到位，能够反映招聘人员的工作效率。
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企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划并决定如何寻找合适的人员来填补职位空缺的过程是（）
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对于茶馆招聘，当茶馆的某个岗位出现空缺时,首先应该考虑（)。
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当组织中一个职位空缺时，优先考虑现在的员工，这是一个什么例子？
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企业在做出组织职位决策时需要清楚各个职位的权力和责任及其在组织中的相互关系，应考虑的要素有（)。
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当集团出现职位空缺时，应首先在集团内部进行招聘。集团在内部招聘的实施方法上主要选择内部晋升和内部公开招聘（）
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