该公司对财政部门的检查情况进行了反馈，公司提出以下情形不符合规定的有（　）。 

某装饰公司承接的室内装饰工程，在裱糊和软包工程开始前，对施工现场情况进行了检查，并对基层处理等方面提出了意见。旧墙面在裱糊前应清除疏松的旧装修层，并刷涂（）

某建筑公司在制定安全生产管理制度时，制定了专门的机械安全生产检查制度，并能按上级主管部门文件要求组织机械安全生产检查，对检查出来的问题及时进行通报，对存在问题的有关人员进行批评。根据以上场景，回答下列问题：安全检查中对安全事故隐患整改应提出（）等要求。

该公司对财政部门的检查情况进行了反馈。公司提出以下情况说明和理由不符合规定的有（　　）。

项目开工后（）内，由中铁公司分管领导带队，组织相关部门进行责任成本检查，发现问题及时纠正并提出整改要求。情况严重的，中铁公司组织工作组进驻现场帮助进行成本分析并督促整改。

某装饰公司承接的室内装饰工程，在裱糊和软包工程开始前，对施工现场情况进行了检查，并对基层处理等方面提出了意见。新建筑物混凝土或抹灰基层墙面在刮腻子前应涂刷（）

代维公司认真对自查和移动分公司每月的管理考核与现场检查中所反映的问题进行改进和整改，并把改进和整改情况进行及时的反馈。（）

某公司的特种设备出现了异常情况，未对其进行全面检查、消除事故隐患，继续使用，特种设备安全监督管理部门责令该公司6月10日前改正，该公司6月11日还未进行改正，特种设备安全监督管理部门处该公司1万元罚款，符合《特种设备安全监察条例》的规定。

向阳机械集团公司位于A省B市，拟从事新型烟草专用机械设备的生产经营，于2014年9月1日依法提出办证申请。经有权机关受理审查，符合办证条件，取得烟草专卖生产企业许可证，有效期限为2014年9月20日至2018年9月19日。2015年3月1日，该公司法定代表人由王某变更为李某，但未申请许可证变更。5月4日，有管辖权的烟草专卖行政主管部门在对该公司的许可证使用情况进行检查时发现这一问题，立即对其作出了罚款2000元的处罚决定。2015年7月，该公司被工商行政管理部门吊销营业执照。

第一化工有限公司是国有大型企业。2013年12月31日完成了全年的业务，在对账、结账后编制了年度财务会计报告；该公司委托符合资质要求的金星会计师事务所进行年度审计，并出具了无保留意见审计报告；次年3月31日同级财政部门完成了对该企业会计工作的检查。 同级财政部门对该企业进行会计人员的检查内容包括（）。

按《广东电网公司电气操作票管理规定》，各级安全监察部应定期对运行部门的操作票执行情况进行督查，并将督查情况反馈生产技术部。（）

某装饰公司承接的室内装饰工程，在裱糊和软包工程开始前，对施工现场情况进行了检查，并对基层处理等方面提出了意见。软包采用的普通布料需进行（）处理，并检测合格。

某中外合资经营企业甲2007年3月接到财政局通知，市财政局将对该公司的会计工作情况进行检查。甲企业的董事长认为，甲企业属于中外合资企业，不受《会计法》的约束，财政局无权对甲公司进行检查，该观点正确。

某装饰公司承接的室内装饰工程，在裱糊和软包工程开始前，对施工现场情况进行了检查，并对基层处理等方面提出了意见。软包采用的龙骨、压条分格框料和木贴脸等木料含水率不大于（）

根据以下资料，完成题。某审计机关对某股份有限公司2013年财务会计情况进行审计发现有以下行为：公司作为一般纳税人，在未发生存货购入业务的情况下，从其他企业买入空白增值税发票，并在发票上注明购入商品，买价1000万元，增值税税额170万元。财务部门以该发票为依据编制记账凭证，纳税申报时作为进项税额抵扣税款。，分析该股份公司的财务人员上述行为违反了会计职业道德规范中的（　　）。

某食品公司工会向公司提出了签订集体合同的要求，公司表示同意。随后，工会与公司拟定了集体合同草案，工会还组织职工对集体合同草案进行了讨论。在工会与公司举行了合同签订仪式后，工会将集体合同报送了劳动保障行政部门。如果该集体合同的订立符合国家规定，那么()后生效。

案情：S市税务稽查局对本市的P公司进行税务检查时，发现该公司有可能将产品运往外地销售而不走账，不做销售处理，经查该公司的其他应收款帐，有一外地客户的应收款内容不明，怀疑是货款，为查明事实，稽查局到S市码头查询给公司的货运情况，码头以难以查找为理由，拒绝了税务机关的检查。 税务机关可否到码头查询P公司的有关情况？

按《广东电网公司电气操作票管理规定》，各级安全监察部应（）对运行部门的操作票执行情况进行督查，并将督查情况反馈生产技术部。

案情：S市税务稽查局对本市的P公司进行税务检查时，发现该公司有可能将产品运往外地销售而不走账，不做销售处理，经查该公司的其他应收款帐，有一外地客户的应收款内容不明，怀疑是货款，为查明事实，稽查局到S市码头查询给公司的货运情况，码头以难以查找为理由，拒绝了税务机关的检查。

甲会计师事务所的业务部门负责人正在对注册会计师L执行F公司2006年度财务报表的执业行为进行检查，以评价其在执业过程中是否保持了应有的职业怀疑态度。对于检查中发现的下列情况，请代为做出正确的评价。审查F公司2006年度会计报表中列示的应收账款时，注册会计师L发现其应收C公司的货款在应收账款总额中占有70%的比例，为此决定对F公司与G公司的往来情况进行重点审查，以获取充分适当的审计证据。在以下获取的相关证据中，可靠性最高的是()。

2012年3月，某市财政部门对该市一所市属学校2011年的财务收支情况进行例行检查。检查人员在审阅该学校会计报表和会计账簿等会计资料时发现“其他应收款”科目2011年末余额较年初余额大幅上升。检查人员接着调阅了2011年度与“其他应收款”相关的会计凭证，发现2011年度借方发生额中，有3笔应收款金额共计20万元，在记账凭证后未附原始凭证。检查人员经询问校方得知“为解决曾向学校提供过资金赞助的某乡镇企业甲公司的临时资金周转困难，向甲公司临时借出20万元资金，学校并未向该学校收取利息。”检查人员又对甲公司进行了调查。经过查阅有关资料，得知甲公司与该学校订有有息贷款协议，甲公司至2011年底已以现金方式向学校支付利息1．5万元。检查人员以上述对甲公司检查的结果为基础，对该学校有关人员进行了质询，在上述事实面前，有关人员不得不承认该学校将其向甲公司借款利息存入学校的小金库的事实。请根据该案例完成下列各题。 财政部门对该市一所市属学校的财务收支情况的例行检查属于政府监督。因为政府 监督主要是指政府财政部门代表国家依据法律法规以及部门的职责权限，对有关单 位的会计行为、会计资料所进行的监督检查。政府监督内容包括（）。

案例二 (一)资料 2011年4月，某审计组对乙公司2010年度财务收支情况进行了审计。有关采购与付款业务循环审计的情况和资料如下： 1审计人员在对采购与付款业务内部控制进行调查的过程中了解到： (1)仓储部门根据库存原材料变化情况提出采购申请，填写请购单; (2)采购部门依据经批准的请购单签发订购单，送交供应商; (3)仓库保管人员对采购材料的数量和质量进行验收： (4)出纳人员登记银行存款日记账和应付账款明细账。 2该公司根据审计人员的要求提供了应付账款明细表，审计人员对该明细表进行了审核。 3审计人员在审核应付账款明细表时，发现一笔账龄已达4年，金额150万元的应付账款。审计人员向该公司相关人员了解情况和查阅凭证，均未能取得充分证据证明该笔应付账款的真实性。 4该公司应付张教总账余额为3700万元。应付账款明细表反映有贷方余额的明细科目数量为30个，贷方余额合计为4000万元;有借方余额的明细科目数量为4个，借方余额合计为300万元。该公司财务报表中列示的应付账教期末余额为3700万元。 5审计人员了解到，2010年以来该公司所生产的产品市场需求持续下降，产品订单大幅减少。该公司调减了生产规模，也相应减少了材料采购的数量。但审计人员注意到，该公司2010年末应付账款余额却比上年增加了15%。 (二)要求：根据上述资料，为下列问题从备选答案中选出正确的答案。 56“资料l”中，违反内部控制要求的有：

某年3月1日，甲公司就自己不能支付到期债务向人民法院提出破产申请，但甲公司的某一位债权人以债务人在申请时没有缴纳诉讼费用为由，对其破产申请提出异议，甲公司听说后随预先交纳了一部分破产诉讼费用。后人民法院于3月10日裁定受理该公司的破产申请，并指定了破产管理人。管理人接管甲公司后，对该公司的财产进行了清理，有关清理情况如下：

新星公司是一家网络公司，在发展的过程中，由于市场开发非常顺利，业务量急剧增加，原有员工的工作压力也越来越大，尤其是网络研发部门特别需要增加人员以缓解目前业务发展带来的压力。王先生是公司人力资源部门的经理，他根据研发部门的要求和报出的所需人员数量，在一个专门的招聘网站上发布了招聘信息。人力资源部门根据反馈回来的应聘人员简历开始筛选、面试。由于研发部门经理比较忙，没有时间进行面试。王经理就和人力资源部门的其他三位同事一起对应聘人员进行了逐一面试，面试中，王经理和同事们根据事先列好的提纲向每个应聘者都提出了一系列与工作相关的问题，以提高面试的可靠性和准确性。几天辛苦的招聘工作完成后，王经理和他的同事为研发部门招募了几名人员。新员工就职以后，研发部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作，对新员工开始不闻不问。新员工们发现，他们来到公司后无所适从，不知道该干什么怎样干。公司的规章制度他们不熟悉，也没有人告诉他们，他们感到很迷茫。对此，王经理也很纳闷，花费了这么多时间和费用，辛辛苦苦招来的人员为什么会不合适呢？

A公司是个中等规模的企业，近年来，随着市场竞争的加剧，公司越来越意识到，要想把企业做大做强，必须加强绩效管理。今年，该公司在各部门推行了新的绩效管理制度，希望以此来调动员工的积极性。但是，研发部门的人员对绩效管理方案意见很大。公司对研发部门的考评方法如下：每季度考评一次，主要考核研发人员为企业创收的情况，连续四个季度部门排名在最后两名的员工将被辞退。被考评人平时很难从主管处获得对自己业绩优劣评估的反馈和相关的指导，只是到了季度考评时，部门领导才会对其做一次排序。