进行战略产品联盟的初衷（）
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集装箱班轮公司在构建战略联盟集团的过程中，大都出于提高资产利用率、改进服务水平这一基本的战略目标，其战略联盟具有“进行统一定价，联盟集团相对稳定”等特点。
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国际化企业的经营战略有产品出口战略、（）、对外直接投资战略、国际战略联盟四种类型。
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在企业联盟的组织运行模式中，适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作的模式是（）。
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对传统组织进行改革，利用外包、战略联盟手段进行核心能力改造，这是指（）
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企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是（ ）。
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战略联盟有多种形式，其中，战略联盟的伙伴共同投入力量进行联合研发、生产和营销等活动属于（）。
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战略联盟就是公司之间为了战略目的达成而进行的短期合作。
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企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业间进行长远战略合作的组织运行模式是（）。
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家日本方便面公司，与中国一家方便面公司建立战略联盟。利用这家中国方便面公司庞大销售渠道轻松打人中国市场，并且他们组织形式开放不需要进行企业整合，根据以上信息可以判断日本公司战略联盟的动因是（）。
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在企业联盟的组织运行模式中，()适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作。
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一般来讲国际战略联盟主要分为两大类，即产品联盟和知识联盟。其中最重要的知识联盟是（）
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法国的辛普森公司和日本的JVC公司都生产录像机。辛普森公司需要产品技术，JVC公司需要了解欧洲市场，二者结为战略联盟的动因是（）。
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如何有效的进行战略联盟？
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水平战略联盟也可称为横向战略联盟，是由各个处于原料供应、产品研发、生产及销售等相关联的不同阶段的企业所开展的合作。
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早期的期货商品主要是农产品，是生产者和消费者为规避价格风险而进行期货交易，可见，（）是建立期货市场的初衷。
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战略联盟的结果应该是“双赢”，进行战略联盟的基本原则包括（）
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战略联盟伙伴的选择应从（）方面进行分析。
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战略联盟可以对战略资产进行合理的配置，还可以在技术研发和标准竞争中共担成本与风险，共享利益。
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41、企业进行战略推进主要使用战略联盟和收购兼并的方式，重组不是企业战略推进的选择。
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企业联盟有若干种组织运行模式，适用于对存在着某一市场机会的产品进行联合开发，并使联盟企业问进行长远战略合作的组织运行模式是（）。
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4、甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力于为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”，推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也做了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求。甲公司在实施上述新战略时，应当（）。 A.加强协同作用 B.以企业使命为基础 C.根据文化进行管理 D.重新制定战略
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沃家组网产品的初衷，是与宽带新装及提速业务进行深度融合推广，打造宽带与组网服务一体化产品，为用户提供从网关接入到（)的整体家庭网络解决方案。
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符合市场竞争国际化、产品生产敏捷化的发展趋势，适用于对存在某一市场机会的联合开发以出于长远考虑的企业间战略合作的企业联盟的组织模式为（）
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甲公司是一家成功的家电企业，多年来致力子为消费者提供整套家电解决方案。随着互联网技术的兴起，公司于2004年制定并实施了进军智能家居领域的战略，通过建立“家庭网络标准产业联盟”推出了一系列信息及多媒体共享的智能家居产品。同时，公司组织结构进行了重大改革，管理制度也作了相应调整，并与企业多年形成的文化保持了一致。根据战略稳定性与文化适应性矩阵的要求，甲公司在实施上述新战略时，应当（）