项目范围管理的主要过程包括（）
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项目管理的业务范围应该是全过程、全方位的，所谓全过程，应该包括（）。
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服务项目管理是指针对特定目标，在一定进度和时间范围内，通过预算、投资、方案、管理、实施等手段提供一次性高智能劳务的过程，主要包括（）等要素。
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项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义过程。
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软件工程管理继承了过程管理和项目管理的内容。包括启动和范围定义、软件项目计划、软件项目实施、（）、关闭、软件工程度量等六个方面。
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WBS定义项目的所有工作内容，而且仅定义项目的工作内容，并澄清项目的范围。同时WBS也是其他项目管理过程的主要依据，如（）与信息管理等。
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在初步可行性研究过程中，项目建设方案构思的主要内容和范围包括()。
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范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
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施工阶段监理项目部安全管理的职责范围主要包括：（）
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项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
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业主项目部项目安全管理工作范围主要包括项目安全策划管理、（）项目应急安全管理、项目安全检查等
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施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。
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项目控制管理主要包括项目范围、进度、（）、质量控制等方面。
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项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括（）。
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施工项目部安全管理范围主要包括哪7个方面？
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项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程，它主要涉及()的管理”。
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业主项目部技术管理范围主要包括（）等。
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工程项目管理的范围广泛，我国目前工程项目管理的内容主要包括（）。
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完整的项目范围管理的主要过程有（）
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范围管理是为了实现项目目标，保证项目只包括（）而进行的管理过程。
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软件过程管理一般包括：启动和范围定义；软件项目计划；（）；评审和评价；关闭和软件工程度量
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项目范围管理的主要过程有（）。
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项目范围管理的主要过程包括（ ）。
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●在项目组合管理中，在组织范围内为项目分配资源。组织级项目管理中的资源平衡过程主要是：（56)。（56
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根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326—2006）,施工企业项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内行使的管理权限主要有（）
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