成本项目就是（）。
相似题目
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对单台建筑机械进行经济核算，其核心内容就是收入、成本支出和核算盈亏三大部分。该核算项目是（）核算。
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培训成本预算就是对企业培训项目进行（）的分析。
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公关活动工作项目的分解工作就是将整个项目工作按照可以控制和可以交付执行的原则进行（）分解，直至可以充分控制项目进度、成本、质量的程度。
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（）是指过去已经发生，或虽未发生但对未来决策没有影响的成本，也就是在决策分析时可予舍弃、无需加以考虑的成本。另外在各个备选方案中项目相同、金额相等的未来成本，也属于这类成本。
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工资费用就是成本项目。
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产品成本项目就是计入产品成本的生产费用按经济内容进行分类核算的项目。
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关于分部(分项)工程施工成本分析的说法，正确的有（ ）。分部(分项)工程成本分析的对象为已完分部(分项)工程必须对施工项目中的所有分部(分项)工程进行成本分析分部(分项)工程成本分析是施工项目成本分析的基础对主要分部(分项)工程要做到从开工到竣工进行系统的成本分析分部(分项)工程成本分析的方法就是进行实际成本与目标成本比较
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施工成本控制就是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的（）采取一系列的监督措施，及时纠正发生的偏差，将各项费用支出控制在计划成本规定的范围内，以保证成本计划的实现。
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施工项目成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用施工项目成本管理的措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的（）。
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施工项目只有一个成本核算对象（单位工程），其竣工成本分析的依据就是（）。
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"所谓成本效益分析就是将投资中可能发生的成本与效益归纳起来：利用数量分析方法来计算成本和效益的比值，从而判断该投资项目是否可行."
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为了控制项目的风险和降低其不肯性，规定每一活动的成本不超过整个网络平均活动成本的10倍，也就是一个1000个活动的项目，不允许任何一个活动的成本大于总成本的（）
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资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划，将项目实施所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点，并降低资源成本消耗
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培训成本预算就是对培训项目进行成本―收益分析，主要通过资源管理模型决定培训项目的经济收益的过程。
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施工项目成本分析，就是根据（）提供的资料，对施工成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。
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（）就是根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出科学的估计。
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施工成本的管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是（）。
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项目门就是=开发阶段门+成本+进度。（ ）
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成本还原就是把产成品中所耗半成品的综合成本分配还原为______，从而求得按其原始成本项目反映的产成品资料。成本还原有两种方法：______和______。
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施工成本管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制，其首要工作是（）。
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施工项目管理就是最大限度的成本节约。（）
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【多选题】所谓成本还原就是将完工产品所耗用的上一步骤半成品的综合成本分解还原为原始的（)等项目的一种成本计算工作。多选题
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成本控制就是控制项目预算的改变。（)