我国常见的工资类型有()。A.绩效工资B.技能工资C.年功工资D.职务工资E.结构工资F.提成工资
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操作服务岗位岗技工资每()为一个考核晋档期。年度考核合格,且在本人取得的职业技能资格等级范围内可晋升一档岗技工资;如果本人当年年度绩效考核结果为不合格,则晋档时间相应后延。
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工资是薪酬的主体,我国现行的工资类型主要有年功、岗位技能、、职务、绩效工资制和经营者年薪制。()是根据员工的实际年龄和在公司的连续工龄所确定的工资制度。
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员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是()。
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2008年5月起,某甲为A.公司职员,A.公司派其到B.公司工作,在B.公司工作期间,A.公司每月支付甲工资800元,B.公司每月支付甲工资2800元。 根据以上资料回答下列问题:甲每月两地的工资合并应缴纳的个人所得税是()元。
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单纯的高薪已经不能起到激励作用,只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性.关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是() ①加大绩效工资和福利的比例 ②弹性工时制度 ③增加浮动工资的比例 ④把员工作为企业经营的合作者 ⑤实施技能工资和绩效工资制度
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为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用()
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下列项目中,不属于管理费用的有( )。A. 车间管理人员工资B. 厂部管理人员工资C. 厂部耗用材料D. 厂部办公用房的租金
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部门与员工绩效考核结果直接用于()发放,非行政管理序列员工考核结果为A、B、C时,其效益工资发放系数按该岗位对应效益工资标准的1.1、1、0.9发放;行政管理序列人员绩效考核结果A、B、C,对应的效益工资发放系数分别为1.15、1、0.85。部门考核为先进或A类的,部门非行政管理序列员工效益工资标准可上浮10%。
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下列选项,在利润总额的基础上应调减企业所得税应纳税所得额的是()。A.实发工资超过计税工资部分B.多摊销的折旧费用C.国债的利息收入D.多提的业务招待费
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薪酬中与员工将来业绩挂钩的部分被称为()A.基本工资B.绩效工资C.激励工资D.福利
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【单选题】公司本月生产M 产品的标准工时为3小时 /件,标准人工工资率为2 元/小时,本月生产产品 200 件,实际工时总额为 550 小时,该月支付的工资总额为1 430 元。则直接人工工资率差异是()元。 A. 230 B. 330 C. 100 D. 150
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下列选项中正确的是()。 A.该省2002年的在岗职工年平均工资低于全国平均工资 B.该省2003年的
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揭示了由于工作条件和社会环境原因而导致的收入差异。A.补偿性工资差别B.竞争性工资差别C.垄断性工资差别D.技能性工资差别
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为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪一类型的工资结合起来使用()。
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薪资管理的基本内容有( )。 A、A.工资计算 B、B.工资汇总 C、C.工资分摊 D、D.个人所得税计算
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◑下列各项中,属于自制原始凭证的包括( )◑A.借款单◑B.领料单◑C.工资结算汇总表◑D.材料请购单
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单纯的高薪已经不能起到激励作用,只有与绩效紧密结合的薪酬才能够充分调动员工的积极性、关于薪酬激励的绩效化常用的几种方法是()①加大绩效工资和福利的比例②弹性工时制度③增加浮动工资的比例④把员工作为企业经营的合作者⑤实施技能工资和绩效工资制度
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工资结构具有高稳定性的工资制度是()。A.岗位工资制B.考核工资制C.技能工资制D.年功序列制
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影响工程造价的关键因素是()。A.人员的工资B.材料的价格C.机械资源的价格D.资源要素的价格
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企业向职工发放工资时,货币的职能是()。A.价值尺度B.支付手段C.储藏手段D.流通手段
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销售提成工资制度属于()。A.能力工资B.绩效工资C.技术工资D.奖励工资
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下列不能计入产品生产成本的费用是()。 A.燃料及动力 B.期间费用 C.车间管理人员的工资及福利费 D.生产工人工资及福利费
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在大学里,教授的工资往往高于副教授和讲师的工资,这种工资差异属于() A.生产率工资差异 B.补偿性工资差异 C.非补偿性工资差异 D.非竞争性工资差异
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HS是一家具有60多年历史的大型国有制造企业,主营业务为工程机械产品制造,人员规模2000余人,主要面对华北和西北市场。由于中国工程机械市场在2001年爆发性增长,企业销售规模增长迅速,在2002到2005年之间,销售收入从16亿增长到30亿左右,成为行业内领先品牌。然而,在风光的销售业绩的背后,是企业内部的管理问题,其中最突出的就是薪酬问题。该企业目前有几种适用于不同类型岗位的工资制度。例如,(1)职能部门采用的是以岗位工资为主导的工资制度,即在每月发放的工资中,岗位工资约占80%,绩效工资占20%左右;(2)技术部门实行的是组合工资制,它由基本工资、岗位工资和项目奖金三部分组成;(3)车间工人采用的是计件工资加奖金的工资制度。随着企业发展,高学历、高素质的员工越来越多,企业对产品研发、市场销售人员以及一线的生产工人的操作技能和专业能力要求越来越高。于是,分管人力资源管理工作的副总经理张彬先生开始关注工资制度的改革问题,并考虑在企业推行技能工资制度的可能性,试图通过构建技能和能力工资体系,调动员工提升个人能力素质的主动性,从而促进学习型组织的建立。请结合本案例,说明金业推行技能工资制应当注意哪些问题?
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