组织的目标与其成员个人目标是（）。
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利克特认为,能最大程度统一组织的目标和组织成员个人目标的制度形式是（）
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组织承诺是指一个人对于特定组组织及其目标的认同，并希望维持其组织成员身份的一种心理状态。
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组织对个人的行为发生重大的影响不仅仅局限于因实现组织目标而带来的对人的行为所产生的影响，或者局限于与组织直接相关的组织成员的职业生涯，而且还涉及组织成员的心理和行为习惯。
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正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。
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领导的根本任务是引导成员去实现组织目标，但组织目标的实现与一定的组织和人员紧密联系。
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组织的真实目标一般与其陈述目标一致。（）
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正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构。在正式组织中，以效率逻辑为其行动标准。
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对组织内成员的个人行为及集体行为进行引导，保证组织目标的顺利实现（）
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巴纳德认为，组织成员对组织共同目标的理解可以分为协作性理解和个人性理解。
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目标管理是指组织在制定其整体目标后，层层落实，把总目标转化为各部门和组织成员个人的子目标，以达到有效（）各级部门和组织成员努力工作的一种有效管理方式。
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职业发展观，从组织方面来说，就是为其成员构建职业发展通道，使之与组织的需求（），以达到满足组织及其成员各自需要，同时实现组织目标和个人目标的目的。
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激励，就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境，以一定的行为规范和惩罚性措施，借助（），来激发、引导、保持和规范组织成员的行为，以有效地实现组织及其成员个人目标的系统活动
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个人（或集团）用来影响团体成员，以实现团体目标的一个过程是（）
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巴纳德认为，组织成员对组织共同目标的理解可以分为（）和个人性理解。
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从组织成员个人的角度来看，目标的激励作用主要表现在（）
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组织目标的最高层次是组织成员的个人目标。
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非正式群体是成员因为个人目标而非组织目标在工作环境中自然形成的。
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目标管理对组织是有效的原因是： Ⅰ.它提供一种将组织的整体目标转换为组织单位和每个成员目标的有效方式。Ⅱ.它使较低层单位的管理者参与设计它们自己的目标。Ⅲ.它使每个人对他所在单位成果的贡献变得很明确。IV.它自上而下地使上下级共同将组织的总体的目标分解为各个组织单元和个人的具体目标，然后通过自下而上的目标完成确保总体目标的实现。
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共同目标这是针对每个组织成员来说的，是协作愿望的必要前提。组织成员个人的行动与决策要与这些目标统一起来，就必须注意以下问题：（)。
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