组织中的每项工作和每个岗位都找到合适地员工来承担是人员使用的（）原则。
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执行人责任管理制度规定，工作流程中的每项环节都应明确（）并且正确履行该环节的职责
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推行全面质量建设，目的是让每个岗位每项工作都有一个标准化的概念，干到什么程度，得到什么报酬，但是无法实现工作质量的提升。
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通过找出组织或员工工作绩效中的差距，来制订并实施有针对性地改进计划，提高员工绩效水平的过程是（）。
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矩阵式组织中职能经理的职责是决定如何完成分配的任务，每项任务由谁来负责，安排资源，在技术上指导和领导项目中的专业或职能工作人员。
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集合体中的每项指标都应该能够凭借现有的方法、手段与工具进行资料信息的获取与分析，指的是（）
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咨询目标中的终极目标是达到中间目标过程中的每项工作。
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个人绩效是指员工个人履行自己所承担的岗位职责，达到组织为他们确定的工作标准和工作结果标准的程度。
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（）战略是围绕某个特定的顾客群（细分市场）来提供服务的，该战略指导下的每项活动都应围绕这一目标群体来展开。
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（）是为了解员工实际工作的内容、责任、权利、人际关系及工作负荷，而要求每个员工都要将自己所从事的每一项活动按照时间顺序以日志的形式进行记录，以实现工作分析目的的工作分析法。
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教学活动是一项系统工程．教学应把握教学过程中的每项内容和环节．教学工作内容包括：（）。
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个人绩效是指员工（）自己所承担的岗位职责，达到组织为他们确定的工作标准和工作结果标准的程度。
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组织设计必须确保实现组织目标活动的每项内容都落实到具体的职位和部门，做到（）。
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建立（），使组织能够把人员、工作环节、知识需求有机结合起来，形成能够激励成员自动进行自我设计、自我提高的动员机制，使组织中的每一个人都能有效地获取和利用组织内外的知识资源。
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定岗定编是确定岗位和确定岗位编制的合称，定岗是设计组织中的承担具体工作的岗位，定编是设计从事某个岗位的人数。（）
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组织设计的根本目的事为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都落实到具体的部门和岗位，即__________________，而非________________。
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组织设计的根本任务是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都能落实到具体的岗位和部门，即“人人有事做。”
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组织设计的根本目的是为了保证组织目标的实现，是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，因此，组织设计中，逻辑性地要求首先考虑工作的特点和需要，要求（），因职用人。
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下列说法错误的是A.集合类都位于java.util包下B.List集合添加元素，List的长度可变。Map集合的每项数据都由两个值组成C.访问Map集合中的元素，可以根据每项元素的key来访问其valueD.访问List集合中的元素，可以直接根据元素的Key来访问.
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运维计划中的每项具体工作都应明确具体（)。
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中天互联网公司是一家刚刚成立的新公司。这个公司的营销部肖经理及下属的八位营销人员全部都是刚招来的新人。这些新员工对公司、对本部门充满了热情和好奇，彼此之间没有任何的成见和恶意。每天早晨一见面就相互热情地打招呼。每个人都对公司的前途、对自己在公司的发展充满了希望。为了日后开展正常工作，他们积极地做着各项准备。然而，由于他们都是新招聘来的，对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉，致使团队内部发生了一些冲突。中天互联网公司营销部处于团队发展过程中的（）阶段。
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组织设计的目的是使目标活动的每项内容都落实到具体的岗位和部门，即()。
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某企业要求工作分析指标体系中的每项指标都应该能够凭借现有的方法、手段与工具进行资料信息的获取与分析，这一要求符合以下对标准工作分析指标体系的哪一项要求？（)
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【判断题】从更宽泛的视角来理解管理主体，组织中的每个成员都是他本职工作岗位和领域中的管理主体。
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工作有分工，职业无特区（）。每个工作岗位的每一份努力和付出都是蒙西事业的有力支撑
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