组织大量流水生产的依据是()。
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大量流水生产的期量标准有:()、流水线指标图、在制品定额等
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流水线生产又叫流水生产,是美国福特公司在生产T型车时率先使用的一种生产组织形式。下列各项中,对该生产组织形式表述正确的有()
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在大量流水线生产条件下。流水线内部的在制品不包括()。
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组织流水生产的三个条件是()、()、()。
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在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有()和定货点法。
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大量流水线生产企业分配车间生产任务的方法有()和()。
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组织流水线生产最重要的工作是()。
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大量流水生产作业计划的期量标准有哪些?简要加以说明。
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将企业的结构模式划分为单件和小批量生产、大批量和大量生产、长时期的流水作业生产3种类所依据的是()
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在大量流水生产、单件小批量生产、大批量生产和大规模定制,四种生产方式中()生产成本较低。
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大量流水线生产条件下的流水线之间的在制品分为()
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流水生产线和非流水生产线的划分依据是()。
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流水生产组织、生产类型、基本生产单位的组织形式是()章的内容。
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在大量流水线生产条件下,流水线内部的在制品不包括()。
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流水生产实质上是大量生产类型的一种表现形式。()
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流水生产是一种对象专业化的生产组织形式。
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大量流水生产方式可以看成是成批生产的一种正常情况。
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汽车生产企业的装配流水线车间所采用的生产过程空间组织形式是()。
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大量流水线生产条件下的流水线内部的在制品分为()
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大量流水生产的期量标准是()等。
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产品成本计算的品种法一般适用于多步骤、大量大批生产的企业或者生产按流水线组织。管理上不要求按照生产步骤计算产品成本的企业。 ()
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比较适用于大量流水生产、不适用于单件小批生产的期量标准是()
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以下不属于大量流水生产强调的生产过程特点的是()
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()系统一般采用流水生产线,其核心是生产线平衡,大量生产系统也有进度安排问题
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