集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。正如单一企业预算管理组织一样,股东大会、董事会(含预算委员会)、预算工作组(或预算办公室)各司其职,共同搭建预算管理组织体系。其中,()是预算审批机构。
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产品单一型企业集团适用的预算管理模式是()。
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相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调整合管理,它具有()特征。
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在财务管理对象上,企业集团与单一法人制企业最大的不同在于()。
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集团多级法人制要求建立多级预算管理组织。多级预算管理组织包括()。
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企业集团是一个多级法人联合体,企业集团本身具有法人地位。
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与单一企业组织相比,集团预算管理的构成更为复杂、战略导向与总部主导更为明显
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如为买断式贴现,票据录入员需进入“单一额度合同管理”界面,根据客户签订的纸质合同录入单一额度合同信息,系统自动生成额度授权号,发送票据审批员审批,经过多级审批后由票据录入员发送核心业务系统建立()合同.
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中国南方电网有限责任公司企业管理制度,《计量自动化终端安装(拆除)管理办法》其中要求:含有多级关口的变电站(含上网厂站)原则上只安装一个电能量远方终端,因()原因,可增加安装终端的数量。
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相对单一组织内各部门间的职能管理,企业集团战略管理最大特点就是强调()。
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预算管理组织是指负责企业集团预算编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构。
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企业应当建立(),以现金流为核心,按照实现企业价值最大化的财务目标要求,组织进行财务活动,实施全面预算管理。
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我国的城市商业银行均实行二级法人、多级核算经营体制,主要功能是为地方经济服务、为中小企业服务。
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单一目标价位策略与多级目标价位策略的优缺点分别是什么?
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国有专业银行时期,工商银行是一个多级法人的银行机构。
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某企业在负责人的领导下,建立了有序的多级安全生产管理体系,该体系中各级(层次)部门各司其责,某层次解决不了的问题,由上一层次来协调,下一层次服从上一层次的有效控制。这种管理方式遵循的基本原则是()。
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管理科学就是要建立适应市场经济要求的科学的企业领导体制、组织体制,即建立现代公司制的法人治理结构。
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根据《华夏银行非金融机构法人客户授信管理办法》的规定,对单一集团客户授信总额超过华夏银行资本余额()以上或华夏银行视为超过华夏银行风险承受能力的其他情况,华夏银行应采取组织银团贷款、联合贷款和贷款转让等措施分散风险。
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相对单一组织内部各部门间的职能管理,企业集团战略管理具有()等特征。
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跨区域客户是指一家分行的企事业法人客户位于另一家分行所在地(单一客户);或按我行集团客户管理办法,其成员企业分属于我行两家或两家以上分行(集团客户)。()
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企业战略的三个层次适用于具有多级事业的企业集团,经营单一事业的企业,一般只有公司战略和业务单位战略。
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企业征信系统采用多级用户管理体系,用户分为()
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集团层面管理值。原则上集团层面的单一法人客户授信余额不得超过集团资本净额5%;单一集团(关联)客户授信余额不得超过集团资本净额10%。()
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某企业在负责人的领导下,建立了有序的多级安全管理体系,该体系中各级(层次)部门各司其责,某层次解决不了的问题,由上一层次来协调,下-层次服从上一层次的有效控制。这种管理方式遵循的基本原则是()