实施“三项管理”整合、管理体系一体化建设，有助于塑造本行（）的健康企业法人形象，有利于增强投资者的信心，并有利于更好满足监管要求、提高本行声誉，为本行经营发展创造良好的外部环境
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国家电网公司全面实施SG186工程，构筑一体化企业级信息集成平台，建立八大业务应用和六个保障体系，建设数字化电网、（）企业。
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个人能力培养的理论模式是：主客体目标协调――激励――权变领导――管理及培训――塑造环境――文化整合――生活质量管理法――（）。
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建设工程领域，所说的“三项管理”是指（）。
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建设单位按期不属于实施工程监理与项目管理一体化的实施条件是其基本义务，监理单位在专用条件约定的支付日（）后未收到支付的款项，可发出酬金催付通知。
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在《“十三五”安徽省老龄事业发展和养老体系建设规划》中提到，过建设医疗养老联合体等多种方式，整合（）资源，为老年人提供治疗期住院、康复期护理、稳定期生活照料以及临终关怀一体化服务。
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实施变电运维一体化工作，是适应“大检修”体系建设管理模式的需要而推行的。
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建设工程项目实施全寿命集成化的管理系统，必须将工程决策阶段、实施阶段和使用阶段的“三项管理”作如下统一（）。
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军队信息化综合集成建设的本质，就是将部队各个领域系统加以整合，形成一体化的巨系统，其主要体现出（）的特点。
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将原各城区供电分公司配电业务及相应的人员整合成立配电运检工区，实施城（郊）区（）配网运维、检修、技术改造和应急抢修一体化管理。
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分行应严格按照《兴业银行操作风险与控制识别评估操作规程》要求，以操作风险项目暨“三项管理”整合项目实施和推广落地为契机，依托合规内控与操作风险管理系统，建立和完善操作风险与控制识别评估各项工作机制并确保有效运行，主要包括（）
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一项研究指出，导致企业兼并和收购计划失败的主要原因之一是“缺少足够的人事方面的准备，同时没有能够提供有助于培养文化敏感性以及合作精神的培训。”这表明（）。 ①兼并和收购的过程不需要企业的人力资源管理人员参与 ②在实施兼并和收购之前，往往需要人力资源管理人员做好各种相关的准备 ③在兼并和收购计划完成后，通常需要通过培训等措施实现组织文化整合 ④人力资源管理人员应当在兼并收购计划实施到一定的阶段再参与，不必过早介入
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县公司构建“一部一工区”的生产组织架构，实施（）电网工程建设、设备专业化检修和运维一体化管理。
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兴业银行开展“三项管理”整合、管理体系一体化建设的背景和意义是（）
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总部对集团财务资源实施一体化整合配置是财务集权制的特征。
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总行在全行范围内启动实施操作风险项目暨“三项管理”整合项目的背景和意义是（）
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工程造价管理信息化建设的总体目标按照政府引导、各方参与、资源整合、信息共享的原则，统筹规划、统一标准、突出重点、分步实施。
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项目前期的开发管理、项目实施期的项目管理、项目使用期的设施（物业）管理，这三项管理，虽由三个不同的组织分别实施，但都服务于同一工程，很容易确立统一的思想，建立共同的信息系统。
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运辆管理函〔2015〕25号：按照铁路总公司信息化工作安排，将（)整合建设内容纳入铁路信息化总体规划，确定实施方案，并推进建设。
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海阳正在实施品质城市战略，打造管理精细，品味精致的幸福宜居名城。倡导“工匠精神”，通过精准规划、精品建设、精细管理，塑造()特色，打造传世经典之作。
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营销型网站是对网站的发展，整合了各种网络营销理念和网站运营管理方法，不仅注重（)的专业性，更加注重（)的整个过程，是企业网站建设与运营维护一体化的全程网络营销模式。
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实施“三项管理”整合、管理体系一体化建设，对内可以（）
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本行结合近年来全面合规管理体系、（）、操作风险管理体系建设工作成果和经验，实现“三项管理”在组织架构、管理方法/工具及工作机制方面的有效融合
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政府网站群可分为水平、垂直、整合内外网一体化四种建设模式。（）