企业战略的实质是实现（ ）之间的动态平衡。
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平衡计分卡的四个层面中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是（）。
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市场营销的实质，是企业通过营销活动解决生产与消费的矛盾，满足目标市场需求，实现企业预期的战略目标。
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企业战略的实质是实现（ ）之间的动态平衡。
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战略的实质是谋求外部环境、内部环境资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
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客户关系管理的目的是实现（）的最大化和企业收益的最大化之间的平衡
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平衡计分卡的四个角度中，不能揭示企业的实际能力与实现突破性业绩所必需的能力之间差距的是()。
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（）EDI是指在商贸过程中以电子文件代替传统的纸面单证，其实质是将各部门的行业信息，用一种国际公认的标准格式，通过计算机通信网络，实现各有关部门、公司与企业之间的数据交换与处理，并完成以贸易为中心的业务全过程。
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人力资源规划是组织战略的重要组成部分，实质是实现组织人力资源供给和需求的平衡过程。
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MPG法的实质是要在订货费和维持库存费用之间取得平衡。
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桑代克认为，学习的实质是有机体在刺激情境与反应之间建立联结的过程，该过程实现的途径是（）。
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企业之间的竞争实质是（）。
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企业经营战略的实质是谋求（）三者之间的动态平衡。
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战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。
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企业经营思想的实质是实现（ ）组成的动态平衡。
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企业决策的实质是为谋求企业外部环境、内部条件和经营目标之间的动态平衡而做出的努力。
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企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。
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企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡
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现代企业战略管理的任务就是通过（），在保持这三者之间动态平衡的条件下，实现企业的战略目标。 A．综合管理、战略实施和日常管理 B．战略制定、综合管理和日常管理 C．战略制定、战略实施和综合管理 D．战略制定、战略实施和日常管理
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精馏的实质是不平衡的汽、液两相互相（)和（)，同时实现 （)、（)的过程。
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营销战略是企业战略的重点，因为企业战略实质是实现外部环境、企业实力和()三者的动态平衡
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平衡计分卡的核心是通过（)个维度之间相互驱动实现企业业绩考核、业绩改进、战略管理的目标。
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19、促销的实质是企业与目标市场之间的（）。
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（)是企业各部门之间、岗位之间、工作环节之间相互支持、相互协作，人力及资金、设备、技术、信息等资源调度顺利，能够实现最佳的动态组合。