下列（）情况属于企业文化变革的时机。
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英国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占计算机行业的35%和65%，可是从1986年开始情况恶化，仅1991年便亏损了60亿英镑，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于（）
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具备下列（）条件时，求助于外部人员来领导企业文化变革才是最可取的。
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下列哪些情况下领导者应该变革组织文化（）。
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企业组织变革中的文化变革主要涉及（）
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下列哪种情况下，文化变革不太可能发生（）。
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企业文化变革的最佳时机有（）。
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在组织内建设企业文化实质是文化由旧到新的变革过程。即表示为“解冻——变革——再变革”。
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下列选项中，不属于文化变革的一项是（）。
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甲公司是一家生产计算机的企业，在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机产业的40%和70%，可是从1986年情况开始恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，甲公司的这次变革属于（）。
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企业实施战略变革时，总会遇到各种各样的阻力，下列属于文化障碍导致的阻力的有（）。
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某公司是一家为化学行业供应特种金属的公司，它本来的文化特征是怀疑与不信任。管理人员经常不征询员工意见就强制进行变革，有时候还会突然改变管理方法和政策。后来该公司改变了企业文化，开始尊重员工的价值，鼓励员工的参与，对管理也有了新的认识。按照戴富特提出的战略变革的类型，该公司实施的战略变革的类型属于（）。
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下列属于引起企业变革的重要原因的是（）
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企业文化冲突是企业变革转机的理由在于（）。
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变革阶段是企业文化变革的巩固阶段，该阶段的主要工作是总结企业文化建设过程中的经验和教训，将成熟的做法通过制度加以固化，建立起完整的企业文化体系。
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企业文化传播的有利时机包括（）。
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下列选项中，属于会引起战略变革的情况有（）。
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下列各项变革中，不属于战略变革时机选择的是（）。
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甲企业正面对新的竞争对手的出现、宏观环境的较大变化以及组织结构的调整等一系列变动因素，为了有效摆脱困境，该企业应当选择的变革时机是（ ）。
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下列哪项属于中国传统文化近代转型的变革过程中的指导思想
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在管理者选择战略变革时机时，下列哪项是管理者认识变革力量大小的根据（）
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美国某计算机公司在20世纪80年代中期的销售额和利润分别占美国计算机行业的40%和70%，可是从1986年开始情况恶化，仅1993年便亏损了81亿美元，公司不得不进行一系列的变革以挽救自己的命运，从战略变革的时机来看，该公司的这次变革属于()。
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某公司是一家高新技术企业，目前正在进行股份制改造。公司高层决定以此为契机，对公司进行重新设计，并着力进行组织文化建设，以形成鼓励创新和民主参与的文化。为此，公司决定聘请某著名管理咨询公司帮助公司进行变革。双方商定，在组织结构设计中，应重点考虑公司战略、管理层次和管理幅度、制度化程度、关键职能、人员素质等五个要素，同时还要能够促进组织文化建设。 根据以上资料，回答下列问题：案例中所考虑的要素属于组织
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下列选项中，一般情况下，我们知道，属于企业文化功能的是（)。
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企业文化的变革与实施需要有导入阶段、变革阶段、（)和评估阶段。
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