基站中所有设备的资产由代维负责管理，代维公司进行基站资产的日常维护，具体包括（）
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交流引入线缆维护界面以（）为分界点，输出侧的配电设备和线路划归基站代维项目，变压器及各类高压输变电设备和线路的维护由其它维护单位负责。
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基站代维绩效管理考核结果＝基站设备代维月度考核结果×（）＋基站发电代维月度考核结果×（）＋基站物业保洁代维月度考核结果×（）。
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维质量现场自查”报表是代维公司质量管理小组对代维质量进行现场自查的记录，自查基站的比例代维公司可自行安排数量。（）
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对基站代维交接后所发现的零星问题处理，处理材料费均由交接后代维公司负责。但若费用较高，单个基站单项处理材料费超过（）元人民币时，材料费用由甲方分公司负责。
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代维单位可以对代维的基站设备进行调拨-停用-报废-转让等。（）
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发电机组使用单位（含基站发电代维公司）在自然灾害、重大社会事件等特殊和紧急情况下，无条件执行省、市公司的应急通信保障和发电调度指令；负责所使用发电机组的日常管理，保证发电人员按规范进行操作，确保发电过程中发电人员的人身安全和电网、通信设备安全。
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中国电信集团公司负责基站代维企业的资质管理的（）工作。
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基站传输维护界面以光缆线路（）为界，（）以内由基站代维公司负责。
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代维人员的代维范围包括基站内的所有设备。
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空调代维人员发现移动公司基站设备故障，可以对其进行操作。（）
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企业的基站代维服务资质中的技术实力主要考查基站代维服务企业技术人员的基站代维技能，包括（）、（）、（）、（）等技能及中国电信省公司的附加技术要求。
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在基站代维资质年审中，各省公司负责组织在本省认证的基站代维公司资质的年审工作，（）负责抽检基站代维公司的基站代维资质。
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（）作为基站的重要信息，代维公司应纳入日常巡检工作中，代维公司要定期进行基站基础信息资源的信息收集和汇总工作。
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每月根据合同内容和考核细则要求对代维公司进行不定期检查或抽查，检查代维公司对代维合同的执行情况，包括代维工作执行、代维工作效果、代维资源投入等情况，现场抽检比例每年不低于代维基站总数的5％，确保代维公司切实履行好代维责任。现场检查内容和要求参见附件8。月度检查结果由移动公司代维管理员和代维公司工作站负责人共同签字确认，检查结果直接做为考核的评分依据。
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无线设备代维考核办法针对重庆现网的基站代维服务，考核以县、区分公司为单位进行考核，考核实行“属地分公司，片区分公司，（）”三级考核管理。
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代维人员的代维范围包括基站内的所有设备。（）
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（）应按考核周期对所有代维基站进行全面检查，配合市公司完成基站代维考核工作。
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市县公司代维管理员在每月（）日前组织制定下月绩效计划，内容包括基站代维（含基站设备代维、基站发电代维和基站物业保洁代维）、光缆线路代维、集团客户专线代维三项代维业务。
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基站传输维护界面以光缆线路为界，（）以内由基站代维公司负责。
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绩效管理考核采用百分制，考核总分为100分，以市公司所有交付代维基站为计算单位。
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为督促代维公司将基站维护各项工作落到实处，保证基站及配套设备的安全、可靠、高效运行，省公司将不定期到代维基站（）。
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移动公司应强化对基站代维工作的安全生产管理，以（）等形式明确与代维公司的安全生产职责。
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为贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，加强基站代维安全管理，规范代维人员行为，确保代维工作中网络、设备、设施、车辆和人身安全，制定本规范。（)
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关于基站全生命周期资源/资产管理入网环节，区县公司组织代维逐点验收，要求工单派发后（）天内完成现场验收。